Однажды в Apple пришел продавец ковров… Ко всеобщему удивлению, Стив Джобс тоже пришел на презентацию и задал вопросов в десять раз больше остальных.
Джобс хотел узнать подробности о производстве ковров, из чего они были сделаны, почему они были лучше других. Он задал вопрос о компании, ее поставщиках и почему он должен выбирать их вместо кого-то другого.
В биографии Стива Джобса Уолтер Айзексон включает цитату, в которой Джобс раскрывает свое понимание процесса принятия решений. В цитате Джобс объясняет, что его семья решила выбрать конкретную стиральную машину для своего дома, хотя это и можно было бы счесть малозначительной покупкой.
Объяснение Стива о том, как было принято решение, иллюстрирует его известное внимание к деталям. Ясно, что Джобс был очень любознательным и требовательным к каждой мелочи:
- Мой лучший вклад не соглашаться ни на что, кроме лучшего во всех деталях. Это моя работа убедиться, что все великолепно.
Подход Стива – это создание среды передового опыта. Он поощрял творчество, коллективный интеллект, содействовал культуре сотворчества. И, конечно, никогда не соглашался ни на что, кроме лучшего.
Как часто вы задумываетесь о том, что еще можно было бы сделать лучше?
Приоритезация и лидерские методы принятия решений – это один из обязательных этапов нашего марафона возможностей. Просто потому что если у нас не будет фокуса на лучшее в главном, мы… не откроем в себе Джобса.
#историиуспеха #мышлениемиллионера #бизнесуспех