На предприятии ООО «ЗМТ» повышается точность планирования за счет актуализации норм обработки деталей при проведении стандартизированной работы
🔹Работа над картой потока создания ценности текущего состояния предприятия-участника национального проекта “Производительность труда” позволила определить время протекания процесса изготовления коробки передач от начала обработки сырья до сдачи готовой продукции на СГП – 183 дня. Пролеживание на межоперационных пределах сильно удлиняет время протекания процесса изготовления изделия.
🔷Выявлены проблемы: отсутствие обозначений для мест промежуточного хранения, транспортировка деталей до станков вручную по 1 штуке, заставленные проходы для проезда тележек с заготовками, длительные межоперационные пролеживания деталей. Экспертами РЦК и рабочей группой завода разрабатывается целевое состояние и план мероприятий для улучшения потока.
🔶Продолжается деятельность по повышению эффективности использования оборудования. В результате актуализированы нормы на обработку детали с 30 до 20 минут, для сокращения времени обработки предложены дальнейшие улучшения, запланирован эксперимент по увеличению скорости обработки детали.
🔸Разработано и утверждено дерево целей предприятия, разрабатываются ключевые показатели эффективности для руководителей и сотрудников.