Довольно распространенное явление, когда сотрудники за спинами друга обсуждают не очень приятные вещи. Или радуются от неудачи своего коллеги.
Борис вовремя не сдал отчет, и кляуза от Маши уже лежит на столе директора.
Денис заболел, и попросил Аню передать информацию, о которой Аня "случайно" забыла. Теперь Денис оштрафован. Да, он принесет справку - но неприятный осадок останется. Примеров масса - суть одна. В коллективе нет сплоченности - общего языка.
Этому есть несколько причин.
Первая - это нежелание иметь общий язык. Такая типичная конкуренция. Быть всегда и везде первым, не важно каким способом. С такими людьми нужно научиться отстаивать свои границы и делать свою работу стабильно хорошо. Если вы больше ленитесь - всегда будет за что зацепиться. Особенно тем, кто эти зацепки ищет намеренно.
Вторая - разлад из-за какой-нибудь проблемы. Петя договорился с Виталей сделать совместный проект и разделили обязанности. Но Виталя на выходных отрывался в надежде, что быстро успеет все сделать за утро, в то время, как Петя корпел над работой. Как итог - проект сделан некачественно, и не был одобрен руководством. Естественно, Петя расстроится и обидится. И в дальнейшем, коллегиальные отношения сложатся не лучшим образом. Настроение влияет на настрой. Переживания по поводу ссоры могут быть причиной некачественной работы.
Третья - выгорание. Выгоревший сотрудник будет тянуть на дно весь коллектив. Как бы грубо это ни звучало. Такой человек более раздражителен, хуже способен пойти на контакт, с ним тяжелее договориться и распределить обязанности.
Коротко о том, как быть с тремя этими ситуациями.
Все три случая можно решить с помощью так называемых корпоративных программ. Где-то будет сложнее, где -то легче. Но цель одна - укрепление здоровья сотрудников и создание единой цели. На первый взгляд, это несвязные между собой цепочки. Однако, если подумать поглубже - здоровый человек чаще уделяет внимание качеству своей жизни и фокусируется на решении проблемы, а не на ней самой.
Это относится как к жизни в целом, так и к работе. Общие интересы так же играют огромную, и я бы даже, сказал, важнейшую роль в формировании сплоченности коллектива. Человек - существо социальное. И ощущение причастности к общей идее и поддержка питают новыми силами.
Когда формируется команда, в ней нет соперников. Тех, кто послабее учат быть сильными, а не топят. Да и вообще, гораздо приятнее обсуждать совместные достижения, чем чьи-то неудачи. Так же, общая идея дает возможность людям обсуждать проблемы на этапе их развития, а не когда это переросло во вселенские масштабы и уже нужно искать виноватых.
Если же корпоративную программу невозможно реализовать, то лучше всего найти того, с кем вам приятнее всего общаться в коллективе и стараться не погружаться в обсуждение коллег. Так же заниматься строго своими обязанностями и не оказывать медвежью услугу.
Личные границы - это залог очень крепких взаимоотношений в работе. Когда вы сможете их найти и сформировать - вы поймете свои эмоциональные, умственные и физические возможности. И это поможет вам сформировать общий язык с вашими коллегами.
И как всегда, будьте здоровы!
Читайте так же: