Официально на всех совещаниях сотрудникам объявляют о том, что палочной системы в МВД нет (это пережиток милицейского прошлого, который остался в 2011 году).
Но есть прогнозирование. В начале каждого месяца от отделов требуют прогнозы: сколько они планируют уголовных дел приостановить, а сколько направить с обвинительным заключением в суд. Но, здесь самое интересное: отделы отправляют свои прогнозы в "главки", которые потом присылают их обратно, уже скорректированные: отдел написал приостановить 20 дел, к примеру, а "главк" написал, что нужно приостановить 10, отдел написал, что может закончить 5 дел, а "главк" написал, что нужно закончить 15. И, конечно же, там, наверху не учитывают нюансов, что сотрудников нет на месте, что дела могут быть сложные. Они прислали цифры, а вы как хотите, так и выполняйте. А на подведении итогов еще и укажут, что вы не умеете прогнозировать, поэтому не справились со своим прогнозом.
То, что в МВД все держится на цифрах и статистике (впрочем, как и в любой другой организации) было понятно давно. Никому не нужно качество, нужны лишь цифры. Если показатели есть-значит ты работаешь, если нет, то бездельничаешь. И эти цифры должны быть с каждым годом лучше предыдущих. Для этого созданы целые штабные отделы, которые сидят днями и ночами, считают и сравнивают цифры, подготавливают отчеты, показатели которых руководители должны знать наизусть. Это же результаты их работы.
Эти штабные отделы, информационные центры было бы неплохо отправить улицы охранять, и поменьше уделять внимание цифрам и дутым показателям.
Кто согласен, ставьте класс!