В первый раз я задалась вопросом делегирования, когда оказалась под завалом работы. Ее было так много, что не было ни одной свободной минуты ответить на сообщение в мессенджере или встать и размяться. И мой руководитель в довольно жесткой форме объяснил мне, что не обязательно всё делать самой, а можно делегировать часть работы, сдвигать сроки и лучше планировать свою загрузку. Было больно и неприятно, но и правдой это тоже было. Второй раз я задумалась о делегировании, когда поняла, что хочу профессионального роста. Я размышляла, что могу сделать, чтобы у меня появилось время для управленческих задач. Получалось, что простые задачи надо делегировать, а освободившееся время тратить на сложные. И в третий раз я задумалась о делегировании, когда осознала, что жизнь коротка, а дел много :-) Есть приятные дела, для которых не хватает времени, и есть не очень приятные, но которые нужно делать. И тут на помощь мне пришла моя уникальная гениальная подруга. Я всё пыталась понять, как она всё