Сделка по разделу активов, о которой «Сбер» и VK сообщили в конце августа, стала возможной благодаря тому уровню взаимопонимания, которого компании достигли к сегодняшнему дню. Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф в ходе онлайн-брифинга на Восточном экономическом форуме, передает ТАСС.
«Что касается раздела активов, у нас очень конструктивные отношения с VK, и мы довольны тем, как складываются наши бизнес-отношения и отношения с командой VK. Мы ко всеобщему удовлетворению нашли решение данной проблемы, которая стояла перед нами. Конечно, мы сейчас находимся на стадии, скажем так, расцвета наших отношений с VK и будем развивать их. Эта сделка стала возможна именно из-за такого уровня взаимопонимания», — отметил Греф.
Глава банка также рассказал, что «Сберу» пришлось скорректировать стратегию развития, сократив количество направлений деятельности. «Принципиально мы считаем, что [экосистема] — тренд правильный, нам никуда не деться, так будет развиваться мир, но мы будем реализовывать значительно более сфокусированную стратегию в целом. Ну и будем надеяться, что в тех направлениях, в которых мы сосредоточились, [сможем] достичь значительно более продвинутых и сконцентрированных результатов», — указал он.
23 августа VK объявила, что выйдет из совместного предприятия со «Сбером» — «О2О Холдинга» — и получит 100% сервиса доставки еды Delivery Club. VK планирует передать его «Яндексу» в рамках сделки по покупке сервисов «Дзен» и «Новости». У «Сбера» же останутся остальные активы «О2О Холдинга», включая каршеринг «Ситидрайв», сервисы доставки еды «Самокат» и «Кухня на районе» и сервисы для ресторанного бизнеса Foodplex.