Большинство предпринимателей продолжают относиться к своему бизнесу, как к работе, на которую они ходят. Просто на этой их работе, им некому подчиняться, так как вледелец - это вы сами. Если честно, я этого не понимаю в упор. Ведь свой бизнес, вообще вся эта история с предпринимательством придумана для того, чтобы НЕ РАБОТАТЬ. Ведь если человек хочет работать, гораздо логичнее пойти в найм в большую компанию, там расти, вырасти, и там получать свою зарплату, исчисляемую в миллионах рублей. И рисков чуть меньше, и опыт интереснее, и пенсия, и все такое, и можно всякие крутые штуки тестировать, так как бизнес-то не твой.
Помимо этого, в найме когда вы выросли в большого руководителя, скорее всего вы будете лишены операционки. Вот я, когда работал в совете директоров одной крупной компании. Мой рабочий график состоял из страт сессии, встречи, советы директоров, обучения, экскурсии, встречи с крупными клиентами, то есть там ты скорее творишь, нежели привязан к какому то графику.
Пойми, тут не стоит вопрос продашь ты свой бизнес или нет. Тут стоит вопрос КОГДА ты продашь свой бизнес. Потому что бизнес на тот свет ты не возьмешь.
Поэтому, существует 2 основных способа оценки бизнеса:
1. По ее активам
И тут люди часто думают, что активы - это только здания, машины, пароходы, склады, товар. И многие, например, те, кто занимаются услугами, думают, что у них ничего нет. Да, это основные и оборотные средства. Но бизнес - это не только эти здания и машины. Вот примерный список активов, которые могут стоить дорого и о которых вы часто забываете:
- Технологии
- Описанные бизнес-процессы
- Команда
- Бренд
- Аудитория
- Заключенные договоренности
- Клиентская база
- Решения для входа
2. По ее доходности
Любой бизнес, если он приносит какие-то деньги, может быть куплен и может быть продан. В данном случае покупатель этого бизнеса выступает неким инвестором. Он покупает не сам бизнес, а некий денежный поток который генерирует этот бизнес. И здесь покупатель рассматривает несколько показателей для принятия этого решения:
- Порог входа
- Размер финансвового потока
И формула очень простая: тот денежный поток который генерирует этот бизнес должен отбить его инвестицию(стоимость вашего бизнеса) за 3-5 лет.
Давайте возьмем 5 лет. То есть, чтобы посчитать примерную стоимость вашего бизнеса, вашу годовую чистую прибыль нужно умножить на 5. Ну что, посчитали? За сколько продадите ваш бизнес?
Если вы еще не смотрели мое видео, где я рассказываю, о том, кто такой настоящий предприниматель, почему вы работаете на свой бизнес, а не наоборот, и почему вы скорее всего в любом случае рано или поздно продадите свой бизнес, то обязательно посмотрите это видео на моем канале.