Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Критик из станицы

Совещания. Это волшебное слово прочно зашло в нашу жизнь, как система работы любой структуры, хот государственной, хоть частной. Наши

Совещания. Это волшебное слово прочно зашло в нашу жизнь, как система работы любой структуры, хот государственной, хоть частной. Наши руководители просто не знают по другому как руководить кроме того, что проводить различные совещания, летучки, планерки. Совещания бывают разные. Планерное, по решению какого-либо вопроса, и моё любимое зональное. Сейчас вошли в моду ещё онлайн совещания. Как проходит совещание? Ну тут в зависимости от темы. К примеру, планерка. Собирает начальник весь коллектив и каждого спрашивает, что он сделал вчера и что он будет делать сегодня. И всё дружно начинают отчитываться. Очень интересно знать начальнику транспортного цеха, что в бухгалтерии творится. А самое важное нужно всё это обсудить и оставить принятие решение в "рабочем порядке".(то есть на потом). Совещание по проблеме более-менее полезное действие, но что интересно, многие идут туда уже с готовым решением, которое нужно обязательно озвучить при всех (иначе не оцени

Совещания. Это волшебное слово прочно зашло в нашу жизнь, как система работы любой структуры, хот государственной, хоть частной. Наши руководители просто не знают по другому как руководить кроме того, что проводить различные совещания, летучки, планерки.

Совещания бывают разные. Планерное, по решению какого-либо вопроса, и моё любимое зональное. Сейчас вошли в моду ещё онлайн совещания.

Как проходит совещание? Ну тут в зависимости от темы. К примеру, планерка. Собирает начальник весь коллектив и каждого спрашивает, что он сделал вчера и что он будет делать сегодня. И всё дружно начинают отчитываться. Очень интересно знать начальнику транспортного цеха, что в бухгалтерии творится. А самое важное нужно всё это обсудить и оставить принятие решение в "рабочем порядке".(то есть на потом).

Совещание по проблеме более-менее полезное действие, но что интересно, многие идут туда уже с готовым решением, которое нужно обязательно озвучить при всех (иначе не оценить твой вклад). И в общем то совещание можно было не проводить.

И высший пилотаж — это зональное совещание. Тут душа бюрократа радуется и отдыхает. Собрать всех, кого не лень. Сесть за президиум и рассказывать, рассказывать, инструкции, которые написаны. А почему. А потому что, наверное, никто читать не умеет. Нужно обязательно собраться, и чтобы прониклись. А кто не проникся, ещё раз собрать только уже кастовое совещание. А если и это не помогло тогда можно по территориям. Ну если и это не помогает опять зональное, только по уже принятии мер по исполнению 1-го зонального и чтобы каждый отчитался. А почему не смог. А если смог почему не полностью. А если полностью, где перегибы и тд. А на вопросы «А где взять», «Это не наши полномочия и тд.». Отвечать «А со средствами любой дурак сможет, а вот без денег. А если не можете, то не на своем месте. И за забором очередь стоит.»

Вот только не стоит очередь то, и кадров нормальных мало. Если убрать разумных (читай неугодных), то и получается, что директорами и начальниками с «очереди за забором» набирают по объявлениям.

Руководить нужно не собраниями и совещаниями, а работая постоянно решая вопросы предприятия, муниципалитета или региона. А заседают пусть депутаты у - них работа такая.

А впрочем еще долго этого не изменить, хотя меняем потихоньку и думаю что в будущем изменим, а кто не захочет тот выпадет из обоймы ну и пох…