"В проектный бизнес я попала из строителей - работала прорабом, начальником участка много лет и за эти годы не встретила ни одного - НИ ОДНОГО! более-менее крупного проекта, по которому можно взять вот и построить" - Лихачёва Ольга, ГИП, соавтор статьи.
Кризис проектирования и строительства в России. Причины глобального провала.
Кризис в проектной сфере РФ - налицо. А за ним неминуемо следует пике (за редким исключением) всех строек в нашей необъятной стране. Куда не посмотри - завал объекта и по срокам и по финансам - их почему-то все время не хватает…
Например, заключает строитель госконтракт на 250 миллионов, а в процессе строительства «печалька» - вдруг выясняется, что чтобы построить объект, да чтобы все работало согласно назначению, не то что 250, а и 300 миллионов может не хватить. А цена госконтракта фиксированная. Что дальше? А дальше страшно - более половины объектов в стране не завершаются, а если и завершают, то «хлопот полон рот» - нормально они не работают… И требуется ещё много усилий, средств, настойчивости, профессионализма и времени наконец, чтобы все это хоть как-то заработало. Давайте разбираться - как же так?
Проработав долгое время в этой сфере посмею изложить свою точку зрения в этой статье. Что же так мешает нашим «танцорам?», простите, строителям конечно! Вроде и руки из нужного места и кадры квалифицированные и компания с хорошей репутацией, но нет, как берёмся «за слона» (более-менее крупный объект) - так и провал!
Дело конечно же не в коррупции (да перестаньте, это прошлый век, сейчас если даже она и есть где-то по мелочи, то это далеко не та причина в масштабе любой приличной стройки, которая хотя бы теоретически может привести к столь плачевному финалу. И главная причина, на мой взгляд, даже и не в пресловутых ФЗ-44 и ФЗ-223 т.к. более менее крупную строительную компанию, как правило, они не остановят, хотя неудобств по факту создают ГОРАЗДО БОЛЬШЕ, чем пользы - например обеспечение исполнения контракта - тупо замороженные деньги, после чего ещё и объект без предоплаты…
Ну очень тяжело строителям это даётся, особенно если нет своей нефтяной вышки и это обычная фирма, плюс прекрасная особенность нашей славной системы финансирования - тендеры надо проводить, их победители работать должны круглый год, а деньги приходят почему-то к концу декабря!😂 - это примерно «работай 364 дня, а на 365 покушаешь наконец! И то может быть - если исполнительную документацию правильно оформишь и вовремя сдашь…
Все это безусловно создаёт сложности и проблемы… и является серьезным негативным фактором из-за которого малый, а порою и средний бизнес зачастую просто не может выжить… но все же (на мой взгляд) при наличии здравомыслящих Заказчиков, которые не «душат тупо и жестоко» стройку, а дают возможность закрывать поэтапно выполненные объемы работ - все же решаемо.
Любой госзаказчик сейчас, который хочет успешного течения строительства в вверенной ему структуре или уже обладает этим самым здравым смыслом и платит все же частями за выполненные объемы или же уже провалил все что можно было провалить, «завалил» несколько десятков компаний и своих же объектов и был выкинут вышестоящим руководством как неэффективный и заменён на здравомыслящего - это в идеале конечно во многих регионах произошло, хотя есть ещё и те, где всё это «в процессе» и с оплатой работ беда беда…
Итак, мы понимаем, что глобально дело не в строителях, не в чиновниках, даже не в жестких и вставляющих «палки в колёса» законах (хотя они конечно являются одним из отягчающих глобальную ситуацию факторов), так в чем же?
Давайте разбираться. Это мой собственный опыт и опыт многих моих коллег: на мой взгляд основная ПРИЧИНА столь глобальной катастрофы, постигшей строительную отрасль - глобальный кризис и провал в сфере проектирования. Да да пресловутая идея, что «мысль материальна» и все материальные объекты этого мира рождаются дважды. Первый раз - в виде идеи, ВИДЕНИЯ так сказать, а второй раз уже физически - в виде построенного объекта. Ну «сначала-то было слово…»!
Здесь на мой взгляд и кроется на сегодняшний день корень тех неприятностей, которые постигли наших в общем-то и не плохих и достаточно профессиональных строителей (говорю не за всех, а про вполне типичный случай существующей уже некоторое время успешной строительной фирмы, которая решила взяться за госконтракт и это стало для неё началом конца.
Главгосэкспертиза России
Дело в том, что когда начинаешь пытаться работать по проектам (которые зачастую прошли и инженерную службу Заказчика во время приемки и согласования с сетевиками, на объект получено РНС, и даже госэкспертизу 🙈 и понимаешь, что если сделаешь как там написано - строение просто упадёт!!! Разочарованию нет предела.
Да ладно бы разочарованию! Когда работаешь по госконтракту и видишь, что надо реализовать «большой лажовый курсовик», который если выполнить в том виде в котором его напечатали ни просто работать никогда не будет, а просто упадёт (например, из-за снеговой нагрузки, когда проект металлоконструкции был «списан» как контрольная с проекта в г. Казань и применен в г. Мурманск, где снега гораздо больше!!!
Или видишь спроектированное без диска жёсткости здание или видишь проект сруба, где не предусмотрены перерубы в стенах, а «задумано», что брёвна держатся на нагелях (это такие березовые «чёпики»), которые «срежет» при первой же снеговой нагрузке на кровлю - и сруб тогда просто раскатится по брёвнам и похоронит всех кому не повезло оказаться под этой красотой и «чудом инженерной мысли» - да, волосы дыбом просто!!!
Хорошо когда хоть строители замечают, да исправляют… А ведь про «исправляют» - это отдельная боль и отдельная история. Кроме как этих «блох» надо отловить (порою во внешне вполне качественно и красиво отрисованном проекте - ошибки вообще не очевидны с первого взгляда), так потом необходимо ещё понять как сделать нормально, чтобы прочно было и красиво и качественно и работало бы ещё сооружение к тому же.
И начинается - долгая история писем Заказчику (попробуй им объясни сперва, что в проекте, прошедшем госэкспертизу не так, да ещё и как это «не так» исправить), проектировщикам (которые сразу-то всегда пишут, что «все в порядке, не лезьте не в своё дело - вы строители, вот и стройте там молча в тряпочку!»), но все же потом: совещания, поиски решений… Потом это все оформить, выпустить исправления в чертежи, пересчитать смету, перепройти с ней госэкспертизу, а если ещё и финансирование необходимо дополнительное изыскать… это кошмар!
А сроки строительства идут… Как за более-менее большой проект берёшься, так и готовься за инженера работать, за сметчика, за ГИПа, проектировщика, Заказчика и «ещё за того парня»… За 18 лет моей карьеры в строительстве (с 2002 по 2020 гг.) не было НИ ОДНОГО проекта и ни одного, к сожалению, раздела проекта, где не приходилось бы вносить изменения, переделывать, пересчитывать, перекраивать… Кризис и провал - он и есть кризис и провал!
Причины провала проектов
Первая и основная из них - подготовка кадров. Старое доброе правило «кадры решают всё» применимо в проектном бизнесе как в никаком другом. Если провести небольшое исследование с целью понять кто же этот загадочный человек - типичный современный проектировщик, то в большинстве случаев мы обнаружим перед собою молодого человека, который только что закончил или заканчивает ВУЗ (будем надеяться, что все же ВУЗ, а не строительный техникум)!
При этом учился скорее всего средненько, сильно не вникал и не напрягался. Курсовки - по пути наименьшего сопротивления делал не сам, а «заказывал». Автор канала: "У меня в РХТУ их целыми группами покупали в конце 90-х / начале 00-х". А если повезло и будущий проектировщик оказался или небогат или «дружил» с чувствами совести и собственного достоинства, то сам, но в большинстве случаев опять же по готовой уже болванке «рыбе» - вкатывал в эту «рыбу» свои данные, подгонял всё аккуратненько и сдавал преподавателю.
Преподаватель, тонко чувствуя момент, устав уже от этого бедлама и понимая, что «неуд.» ничего не поменяет в жизни конкретного индивида, «закрыв глаза» на восьмой в потоке абсолютно одинаковый купленный или лажовый курсовик, подогнанный по «рыбе», как говорится - «три ставит, два в уме», - ну надо же ВУЗу как-то жить. Если всех разогнать, лишусь работы, мол я преподавать-то - преподаю, взрослые все люди - «имеющие уши да слышат», а остальные не хотят учиться, так не заставишь же…
Так вот наш будущий проектировщик растёт, мужает, матереет что ли… со временем учится неплохо в AutoCAD, например, рисовать, что-то считает, как-то пишет. Растёт инженер и растёт в сознании мысль «где бы работенку-то не пыльную, да почище, да чтобы не нервировал никто и «творческую» и престижную… Чтобы звучала гордо и почетно, да чтобы не физически работать (желательно ничего тяжелее ручки и компьютерной мышки не поднимать) да и вообще не перетруждаться. И вот оно - эврика! Да, стану-ка я не строителем пыльным, а проектировщиком умным, да указывать буду, что строителю делать! Гениально! Вот ещё и получается главным на стройке опосредованно, но буду!!!
И вот он - наш современный проектировщик, познакомьтесь. Да не плохой в общем-то парень - рисует красиво, (заметьте, второй раз пишу именно «рисует», а не чертит, т.к. чертежами его рисунки, к сожалению, пока не назовёшь), да и старается, как правило поначалу очень даже старается! Но вот незадача - косяк на косяке, ошибка на ошибке и ошибкой погоняет… и не построить ничего по его рисункам, как бы добросовестно он не старался, как бы ни хотел добра и красоты добавить в этот мир. Почему же такая грустная история получается, где ж ошибка-то!? А так ведь хорошо все начиналось…!
#проектирование #строительство #тендеры #аукционы #высшееобразование #очисткасточныхвод #водоподготовка #госэкспертиза #госконтракты #autocad