Часть девятнадцатая: Табуреточник.
Мюнхенская речь Владимира Путина не осталась незамеченной акционерами ФРС США. Они поняли, что система, которую они век настраивали, под угрозой. В это же время в разведсообществе США обсуждался вопрос: как американская разведка проглядела приход к власти в России Владимира Путина?!
Все сошлись во мнении, что виноват Дуглас Мак-Ичин. С марта 1993 года по июнь 1995 года он возглавлял Разведывательный директорат ЦРУ. Эта структура занимается анализом информации. После распада СССР и ликвидации КГБ, Мак-Ичин решил, что враг повержен. С мазохистским восторгом он принялся разрушать Разведывательный директорат. Из пяти тысяч сотрудников, три тысячи было уволено. Ушли опытнейшие аналитики. Спустя время до руководства ЦРУ дошло, что Мак-Ичин перестарался, и Разведывательный директорат стали восстанавливать, но квалифицированных аналитиков не хватало, вот и «проглядели» Путина.
Впрочем, после «мюнхенской речи Путина», не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы понять, куда дело движется. Учитывая тот факт, что в правительстве России рассматривается Государственная программа вооружения на 2007 – 2015 годы.
А какой была в 2007 году армия России?
Громоздкая армия со старой техникой, солдаты всё основное время метут плац и строят генеральские дачи. Изредка, их для разнообразия вывозили на стрельбы. Ржавели годами пришвартованные к пирсам корабли, а на аэродромах ветшали самолёты. Лётчики и моряки теряли квалификацию. Низкую боеспособность российской армии наглядно показали две чеченские войны. Армия была плохо управляема.
Необходимо срочно менять вертикаль управления в войсках. Уходить от громоздкой цепочки: военный округ – дивизия – полк, когда чтобы поднять по тревоги и передислоцировать в район боевых действий полк, требуется двое суток. Перейдя к системе управления: округ – оперативное командование – бригада. это же самое можно сделать за два часа. Но в такой цепи управления возрастает роль младших офицеров: лейтенантов, старших лейтенантов, капитанов, а их в армии мало. У молодых офицеров проблемы с жильём, и отслужив три-пять лет, они увольнялись из армии. Зато в войсках переизбыток генералов и полковников.
Требовалось быстро сломать старую систему управления войсками, тут же наладив новую. Легко сказать! Резать-то нужно по живому! Придётся сокращать генералов, лишая их больших окладов и спокойной службы, увольнять полковников и майоров, которым до пенсии три – два года. Реформировать армию придётся под носом у ЦРУ и МИ-6, при этом, чтобы они ничего не заметили. Интересно о том, как проводились реформы в вооружённых силах России, изложено в книге Евгения Горохова «Кровь алая – 4. С лица воду не пить». В ней рассказывается об операции ФСБ по прикрытию реформ вооружённых сил России. Книгу можно скачать на https://www.litres.ru/evgeniy-petrovich-gorohov/
Военным министром был назначен Анатолий Сердюков, которого в войсках тут же окрестили «Табуреточник» (намёк на то, что когда-то он работал в «Ленмебельторге»). Сердюков словно хирург принялся резать по живому, не смотря на истошные вопли пациента, отсекая больную плоть. Потом: «мавр сделал своё дело, мавр может уходить». 6 ноября 2012 года Сердюков был снят с поста министра обороны, и на его место назначен Сергей Шойгу. Он начал строительство новой армии, и спустя несколько лет в Сирии, российская армия показала свою эффективность. В 2022 году мир с удивлением наблюдает, как умело воюет российская армия в ходе специальной военной операции на Украине. Спору нет, велика заслуга Сергея Шойгу в создании вооружённых сил России, но в нынешних успехах российской армии, есть доля заслуг Анатолия Сердюкова. Однако кто об этом сейчас задумывается?!