Что там по продуктивности?

В последнее время наблюдаю два четко выраженных лагеря продуктивности в ИТ. Причем у каждого есть свои разумные аргументы. Минусы тоже имеются, но о них либо стараются не говорить, либо вокруг них можно холиварить бесконечно.

Максимальная продуктивность!

В этом лагере адепты обмазывают всё, до чего могут дотянуться, KPI, OKR, метриками, трекерами, циферками.

Понимаю светлые идеи про то, что «нельзя управлять тем, что не можешь посчитать», бизнес, деньги, объективные показатели, принятие решений на основе данных и вот это вот всё.

С другой стороны, это может превратиться в скользкую дорожку, где люди обложены трекерами времени, скриншотилками экрана, снимками с вебкамеры, детектором того, что мышка шевелится. А вместо достижения результата – хитрый подгон под KPI, лишь бы денег дали на покушать.

Минимальная продуктивность!

В твиттере полно тредов о том, как за оклад работать часа 2 в день и в остальное время либо отдыхать, либо на второй работе работать.

Аргументов тоже хватает. Если я делаю свои задачи и меня никто не детектит, то я дальше просто шарюсь, и зачем мне напрягаться, ведь за это мне больше платить не станут? А если и станут, то не так сильно, как я упашусь на работе. Или если я шарюсь, а никто не спалил, то, значит, виноват менеджмент, который мышей не ловит, и компания, которая на собеседовании и испытательном сроке это прошляпила, не организовав нужный процесс как следует.

С другой стороны, хоть я сам сторонник того, что фултайм 8 часов продуктивной работы не реальны и 100% загрузка работника – это контрпродуктивно, но с такими трудягами я бы не очень хотел как-то долго сотрудничать.

А когда меня, допустим, лечат подобные врачи, я совсем расстраиваюсь. Плохой врач? Ну это клиника виновата. Не лечит причину, а лечит симптом? Ну сам виноват, ты ж с симптомом пришел, что попросил, то и полечили. А дальше разбираться зачем? У них же оклад.

Еще вариант

Если вам когда-нибудь приходилось работать в коллективе, где ваши коллеги правда хотят сделать хорошо, и вы хотите сделать хорошо, и вас не душат никакими трекерами, искусственными кипиаями, то вы меня поймете. Это всесторонне комфортно, а еще и дело делается. Вот прям правда иллюстрация того, что люди нормально делают и получается нормально.

Дисклеймер для критикующих.

Я не отвергаю любые метрики как что-то абсолютно бесполезное. Я больше говорю об искусственных KPI ради KPI, потому что везде так принято. И онанизме на циферки разных метрик ради самих циферок, а не какого-то итогового результата.

Итог

Не знаю, какой тут итог подбить.

И там хорошо, и тут интересно. Везде свои плюсы с минусами имеются. Промежуточный вариант, конечно, более привлекателен, но такое место и такую команду еще поди поищи.

Надеюсь, вы найдете. Ну или расскажете, как живете в одном из двух первых лагерей и всё равно счастливы и довольны.

Потому что где бы вы ни работали, главное, чтобы вам самим нравилось.