Как я оцениваю возможности бизнеса, идей, гипотез?
Если у вас есть несколько идей, которые вы хотите реализовать, следующий шаг — выбрать одну. Не обязательно, правильный, но выбор важен!
Вы можете создать «матрицу оценки идеи / возможности». В этой матрице вы можете перечислить несколько критериев выбора, чтобы отфильтровать ваши идеи.
Критерии выбора — это список всех факторов, которым вы хотели бы соответствовать вашей идее.
Например, вы можете захотеть, чтобы бизнес был независимым от местоположения, или у вас могут быть определенные финансовые цели, которые вы хотели бы достичь. Выполнение всех выявленных вами возможностей с помощью этой оценочной матрицы — большая помощь в выборе той, которая вам подходит.
Еще один способ оценить возможности бизнеса — это проверить их.
Если вы можете создать прототип и запросить отзывы пользователей, как это было предложено Эриком Рисом в книге « Lean Startup», вы, возможно, захотите воспользоваться этой возможностью, получив самые положит