Увольнение есть процесс, который несет в себе некие первопричины. Он не запускается хаотично, а является следствием определенных условий. Любой человек, который сталкивается с подобным событием в жизни, ощущает это явление как серьезный удар, который способен полностью развернуть траекторию жизни. И это отчасти так и есть: удар по финансовому положению, по самооценке, по смыслам.
Увольнение – это один из тех жизненных уроков, которые важно хорошо проработать. Неважно, каким образом это произошло. Вежливо попросили, понизили в должности или изменили условия работы в сторону их ухудшения. Итог один - человек оказался вне этой системы и не по своей воле.
Конечно, можно попытаться выйти из этого положения легко, поменять работу и постараться забыть о случившемся. Подстроить психику эмоционально проще, но такой сценарий может повторить ситуацию в будущем. Важно придать этому событию значение и проработать глубину процесса. Только в этом случае будет выход на новый этап, а не хождение по замкнутому кругу.
Для того, чтобы справиться с этой ситуацией и выйти из нее победителем, важно разобраться в механизмах, которые управляют данным процессом. Любая компания, любой коллектив - это система, поддерживающая саму себя. Она может либо развиваться, либо рушиться. Третьего не дано, так как любой застой – это уже первый шаг к череде разрушений. И если компания у этой черты, то она дисфункциональна сама по себе и существует только за счёт опустошения и обновления отдельных кадров.
Любая управляющая фигура в структуре такой компании, всегда перестает быть самой собой как личность. В сердцах в этом сможет признаться любой руководитель. Отчасти он становится роботом, который вынужденно действует в интересах компании, так как управляем этим полем. И именно он интуитивно видит и распознает элементы, которые не соответствуют конкретной системе.
Об увольнении сотрудников руководители задумываются в моменты застоя или начала негативных событий в компании. Они видят проблему не в несовершенстве системы, а в отсутствии отдачи своих сотрудников и начинают зачистку кадров с последующим добором новобранцев. В таком ключе, любое увольнение выглядит как приношение в жертву, а сотрудники являются расходным материалом. И этот метод срабатывает, но временно, а потом циклично и поступательно компания выводится на этот же этап. Поэтому важно осознать и переосмыслить суть этого процесса и важность пребывания в такой компании.
Самое главное, человек не должен войти в роль той самой жертвы, чтобы не продолжать кормить систему своими переживаниями. Важно перерубать все мысли жалости к себе и перенести рациональный ум в логическую деятельность.
Большинство современных компаний ориентированы на западные приемы ведения бизнеса и используют методы выгребания людского ресурса. Как только у кого-то энергия приближается к отметке в ноль – система сразу на это подсознательно реагирует и управленец принимает то или иное решение.
Однако бывший сотрудник, в результате подобного решения, начинает полагать, что он потерял ценность. И здесь есть важный нюанс. Он потерял ценность только для данной конкретной компании и не потому, что он стал хуже, а потому что система несовершенна и в особенности для него. Человек не растерял свою ценность для себя и мира, а растерял только свою энергию. Это её нехватка стала приводить к слабым результатам. Именно ее важно восстановить и переориентировать на другую сферу, которая не будет опустошать его.
Кроме того, человек выгорает не потому, что слабее или лишен каких-либо важных личностных качеств, он выгорает только потому что в большей степени чем остальные перестает соответствовать данной конкретной системе. Ведь с течением времени меняется и сам человек и система. И в определенный момент этот разрыв становится критическим.
Если попытаться выйти из ситуации и подняться над ней, то будет заметен некий промысел, который просто уводит человека из среды, которая деструктивно действует на него. И чем раньше это произойдет, тем меньше разрушений она принесет в его жизнь.
Всем успехов!