Найти в Дзене
Пох*р, пишем!

Покупательская возможность 2013-2022

В далеком 2013 году мы с супругой снимали квартиру через дорогу от АШАНа. Мы ходили за продуктами в Ашан, и не задумывались о выборе магазина и о сравнении цен. Я брал телегу для товаров, и был уверен, что заполнив её, мне хватит на все одной тысячи рублей. Это при том, что тогда мы не относились выборочно к рациону, к правильному питанию и т.д. Мы смело набирали всё, что хотели, йогурты, сладости, фрукты, овощи, мясо, сыр. Я не выносил пакеты из магазина, мы выкатывали на телеге до автомобиля. Это был запас на неделю. Итого, на месяц, у нас уходило порядка четырех тысяч рублей, на двоих, абсолютно не отказывая себе ни в чем. Я не знал, в каких магазинах сколько стоят одинаковые продукты. Может быть в Магните яйца стоили дешевле, а может быть дороже. Может быть в Ленте была акция на куриное филе. И, даже, если бы узнал, я не поехал бы специально в другой магазин. Потому-что при уровне зарплаты в 2013 году, мог легко позволить набить телегу продуктами. Потому-что, при моей зарплате, м

В далеком 2013 году мы с супругой снимали квартиру через дорогу от АШАНа. Мы ходили за продуктами в Ашан, и не задумывались о выборе магазина и о сравнении цен. Я брал телегу для товаров, и был уверен, что заполнив её, мне хватит на все одной тысячи рублей. Это при том, что тогда мы не относились выборочно к рациону, к правильному питанию и т.д.

Мы смело набирали всё, что хотели, йогурты, сладости, фрукты, овощи, мясо, сыр. Я не выносил пакеты из магазина, мы выкатывали на телеге до автомобиля. Это был запас на неделю. Итого, на месяц, у нас уходило порядка четырех тысяч рублей, на двоих, абсолютно не отказывая себе ни в чем.

Я не знал, в каких магазинах сколько стоят одинаковые продукты. Может быть в Магните яйца стоили дешевле, а может быть дороже. Может быть в Ленте была акция на куриное филе. И, даже, если бы узнал, я не поехал бы специально в другой магазин. Потому-что при уровне зарплаты в 2013 году, мог легко позволить набить телегу продуктами. Потому-что, при моей зарплате, мастером автотехцентра, я тратил в месяц на продукты около 8% зарплаты.

Примерно в 2008 году, когда я работал менеджером автосалона, только после окончания университета, моя зарплата была двадцать тысяч рублей. Тогда не было смартфонов, но сотовые телефоны активно развивались. И хороший телефон стоил порядка 5000 рублей (25% моей зарплаты), хороший телефон с наворотами порядка 10 000 рублей (50% моей зарплаты). Технически, я мог с одной зарплаты купить себе классный телефон по тем временам.

Я много времени проработал в автомобильном бизнесе. И всё, что я видел за те года, это рост цен и сохранение зарплатной планки. На текущий день, мастер автотехнцентра в моем родном городе получает так-же, 50-60 тыс рублей в месяц. Это при хорошем раскладе дел. Вот только цены изменились кардинально.

Мы идем в магазин, и при выборочном подходе к рациону, набираем продуктов на неделю на три - три с половиной тысячи. Это без фанатизма по сладостям, рыбе, фруктам и всякой попутной ерунде. Это курица, крупы, овощи, сыр, яйца. Такой типичный ПП-рацион. То есть, если добавить сюда сладости, вкусности и бесполезности, выйдет тысяч на пять.
На месяц - это двадцатка. Итого, было 8% от зп, стало 40% от зп.

Смартфон. Да, тут разрыв цен стал диким, от 3000 рублей самая китайщина, которая еле еле загружается, до 100+ тысяч флагманы Айфона и Самсунга.
Сравним по флагманам. В 2008 году я мог купить флагман за 50% зп простого менеджера торгового зала. Сейчас флагман выйдет мне в 200-300% от зп. То есть, я должен либо покупать топовый смартфон в кредит, либо отложить полностью две-три зарплаты (если-бы я еще работал мастером в автотехцентре).

Но даже при моей нынешней зарплате на моем нынешнем месте, я не могу позволить купить смартфон с одной зарплаты. Могу с двух, но ограничив себя во всем. За два месяца это будет флагманский смартфон, еда и всё.

В 2013 году я мог слетать с супругой в отпуск в Турцию или в Египет, получив отпускные. При этом хватило бы рублей для покупки долларов. Сейчас мне нужно или копить на отпуск, или, опять, кредит. Что не облегчает ситуацию.

И я не вижу роста зарплат на рынке. Я нахожусь в позиции топ-менеджмента, я не вижу возможностей роста для своих бонусов, для бонусов своих сотрудников. Не вижу возможностей для увеличения среднего чека для наших клиентов. Потому-что каждый из них находится в положении экономии.

Я захожу в магазины-гиганты - Спортмастер, М-видео, Эльдорадо, ДНС. Туда, где раньше невозможно было пройти без внимания продавца. Сейчас по торговому залу ходит 2-3 сотрудника. Один на кассе, 1-2 выносят и раскладывают вещи со склада. Бизнес не просто не имеет возможности повышать зарплаты. Он не имеет возможности даже сохранить рабочие места. В Спортмастере даже полы уже моют продавцы.

Я не экономист. Я не знаю и не понимаю как устроена экономика страны. Как устроена мировая экономика. Но сложно не видеть изменение в уровне жизни.

Я понимаю, что, если, допустим, в стране было напечатано 1 миллион условных денег, а хлеб стоил 10 условных денег. То хватало на 100 000 буханок хлеба. Сейчас хлеб стоит 40 условных денег, а денег в стране так и остался 1 миллион. Значит людям хватает уже на 25 000 буханок хлеба...
Ведь нам не допечатали 3 миллиона условных денег, чтобы выровнять уровень зарплат под уровень цен.

А что вы думаете по этой ситуации? Интересно почитать в комментариях.