Продолжаю читать книжки с описаниями уральских заводов, потому что мы с коллегами делаем небольшое исследование и "зелёный кейс" на примере истории Сысертского завода, создания там креативного кластера и любимого у нас здесь многими проекта Лето на заводе.
То есть цель - посмотреть, как небольшие старопромышленные города, появившиеся как города-заводы, развиваются сегодня, какие сценарии возможны. Попутно много находится и о нашей уральской идентичности, почему мы такие, и что нас объединяет.
Петр, понимая, как нужно железо (в том числе для ведения войн), создает отдельный контур системы управления горными заводами - Берг-коллегию. И издает Берг-привилегию, которая вывела горные заводы из гражданского подчинения и дала больше возможностей частным инвесторам, распределив права и обязанности между горными генералами и заводчиками.
300 лет назад
Петр посылает на Урал обрусевшего голландца де Геннина как антикризисного менеджера - навести порядок на казенных заводах, пообщаться с частными (в т.ч. демидовскими) и построить новые. Тот справился - поднял объемы производства на существующих, построил девять новых. Основал, в т.ч., Екатеринбург, ставший столицей горного округа.
Теперь де Геннин числится одним из первых российский спецов в металлургии. Хотя, считается, что физико-химические процессы, происходящие в печах, тогда еще не понимали в деталях.
Итак, горные генералы в начале 18 века строили здесь на Урале государство в государстве - горные заводы не подчинялись ни гражданской, ни военной власти. Основная цель была - создать эффективную железоделательную индустрию. Заводчики должны были подчиняться. Рабочие числились за заводом, а не за хозяином. Уклад жизни был не крестьянский и не ремесленный, особый заводской.
Город-завод – это про многие уральские города, когда река, руда, лес - место для завода. Плотина, пруд - его "розетка". Поселок - для завода, вся жизнь и быт подчинены. В Европе металлургические заводы работали на каналах, что не потребовало новых градопланировочных решений [Алексей Иванов. Горнозаводская цивилизация. М.: Альпина нон-фикшн, 2022], на Урале же разрастание поселения вокруг новых мощностей на реке определило и новый тип городского уклада – «город-завод». Во многих таких городах первоначальные заводы не сохранились, однако сами поселения генетически остались «городами-заводами», и все 300 лет развиваются, исходя из этого кода.
Технологии - про эффективность (G из ESG)
Мелкие, кустарные железоделательные заводики появились на Урале в конце 17 века. Однако Петр запретил изводить руду на такие производства и поставил цель наладить крупные заводы с большими объемами.
Эффективности подчинялось в этой системе все, и системы менеджмента совершенствовали все управленцы, начиная с Татищева и де Генина.
"А буде не понимать будут, как работать на мельнице, объяснять ласково, не бить. Хлеба давать вдоволь"
[Алексей Иванов. Горнозаводская цивилизация. М.: Альпина нон-фикшн, 2022] - а мы и сейчас строим системы мотивации.
Модернизация оборудования и обновление технологического процесса шли бесконечно - учились и в Европе, и придумывали сами. Особый термостойкий кирпич, домну большего объема, механические воздуходувные меха, особую очистку металла и так далее.
Здесь всегда были инновации - как промывать золотой песок? модернизировать печи и молоты? Здесь промышленные революции не пустой звук (когда-то уральского соболя на железе в Европе потеснили британцы, внедрившие паровые машины).
Они считали логистику. Ставили заводы там, где есть руда, река, лес для топлива и строительства, плюс предусматривали, как будут возить готовое железо до потребителя. Часть по суше, потом по рекам. Если долго и не круглый год – экспортерам приходилось держать большие склады на западе страны. Регулировали тарифы на перевозку.
До появления железных дорог железо сплавляли на барках по реке Чусовой, пришлось разработать "Правила железных караванов" - первые правила промбезопасности.
Ради эффективности и бесконечные передачи заводов то в концессию, то в казну.
Первая приватизация в России - Петр отдал тульскому кузнецу Никите Антуфьеву (Демидову) хиреющий Невьянский завод - почини. Сын Никиты Акинфий стал жёстким и эффективным заводчиком (и крутится каждый раз в гробу, когда вы просыпаетесь в самолёте от удара шасси об полосу, а стюардесса с непередаваемым прононсом приветствует ваше прибытие в аэропорт Кольцово "named after Russian industrialist Akinfy Demidov", Industrialist это как раз в этом контексте "заводчик").
А баловни приватизации при Елизавете - Шуваловы с единорогом на гербе, хозяева в т.ч. Лысьвенского завода (где этой весной на ТЭЦ при промплощадке их завода мы проводили конференцию, а их "дворец" и сегодня стоит - встречает въезжающих в город).
Конечно, это не совсем то G, как мы его понимаем сегодня, но для своего времени это тоже бесконечная управленческая оптимизация и экономические исследования, которые сохранили для нас открытыми данные (управленческую отчетность) тех времен.
Развитие - про ресурсную и энергетическую эффективность
А это уже переходим к Е из ESG - энергоэффективность, снижение потерь, ресурсоемкость, экологию, взаимодействие с природной средой.
Уже тогда считали экосистемную емкость территорий. В среднем на короб древесного угля выплавляется 20 пудов чугуна, а если еще посмотреть следующие переделы – получение из чугуна железа (и сравнить разные способы), прокатку узкой и широкой болванки, производство кровельного железа как продукта с большей добавленной стоимостью (но там технологически больше потерь – обрезков и угаров). Короче, для производства 1 млн пудов кровельного железа в год надо располагать 120 тыс. десятин сплошной лесной площади. И сделан вывод, что в будущем на железоделательных заводах надо переходить к другим видам топлива [Митинский А.Н. Горнозаводский Урал. Санкт-Петербург, Типография Ф.Вайсберга и П.Гершунина. 1909].
Уже тогда стимулировали энергосбережение.
За сбережение угля при выковке кричного железа выдается награда кричной команде 23 2/7 коп за короб. А за передержку взыскивается по 48 4/7 копейки за короб.
[Мозель Х. Материалы для географии и статистики России. Перм.губ.1841. Ч.2]
Де Геннин устанавливали «штаты» - нормативы затрат руды и угля для производства единицы чугуна и железа, причем на основе бенчмаркинга, как мы бы сейчас сказали – для Сысертского завода основой сначала были данные Олонецких заводов (теперь Карелия), но на Урале руды оказались намного богаче, залегали ближе, труд был дешевле, и нормативы скорректировали [Геннин, Вильгельм Иванович. Описание уральских и сибирских заводов, 1735]
Они уже тогда конкурировали «глобально» технологически и по цене – по крайней мере, сравнивали расход угля для отдельных переделов различными технологическими способами с зарубежными производителями – в каталанских горнах (в Испании и на юге Франции) или в шахтных печах (в Штирии). (Тоже «Абрисы» де Геннина)
S из ESG - социальные вопросы
Патерналисты- Строгановы внедряли классический S-подход из ESG и щедро делились с государством. Демидовы - наоборот, снимали сливки и возвращали обедневшие заводы в казну. А их рабочие понимали, что хозяева не защитят, надо много и выносливо работать и уметь постоять за себя (а вы говорите, уральцы мрачные).
Завод все же оказывал рабочим определенную помощь – по выслуге выдавались материалы для поправки изб, земля для покосов и др. Однако условия труда были чрезвычайно тяжелыми, пенсии по инвалидности и нездоровью платились неохотно. Неудивительно, что на заводе нередки были стачки и забастовки, они подавлялись, но часть требований удовлетворялась.
С болью к началу 21 века человечество пришло к пониманию, что социальные аспекты не отделимы от производственных.
Интересные факты
Уже тогда здесь пытались чеканить свою монету - и легально (что ж удивляться уральскому франку Э.Росселя), и нелегально - в невьянских подвалах Демидовых (а при подходе ревизоров эти подвалы с работниками, по легенде, приказали затопить).
"Докопаться до смысла" на Урале имеет прямое значение, здесь шахты, руды, минералы, золото.
Здесь Грум-Гржимайло сделал металлургию точной наукой. И вообще инженеры - "демиурги промышленного Урала". Инженер "отвечал за порядок вещей", и сейчас отвечает. Историки выявили на Урале 244 династии инженеров.
А прообразом бажовского Данилы-мастера был оказывается местный персонаж, горщик Данила Зверев. Кстати, в этом контексте интересно перечитать сказы П.П.Бажова.
Сегодня эти города-заводы развиваются по-разному. В Сысерти Свердловской области начиналось силами энтузиастов, а теперь при поддержке главы города создано и действует Агентство развития Сысерти, развивается креативный кластер, для оживления заброшенной территории старого завода третий год действует проект Лето на заводе, ставший любимым у многих свердловчан. Здесь проходит Арт-резиденция, и художники оставляют свои творения. Здесь краевед и депутат Саша Савичев проводит экскурсии и развивает Музей на Заводе. Символ завода - Цапля с камнем, этим гербом наградила владельца Сысертского завода Алексея Турчанинова Императрица Екатерина Вторая (вместе с дворянской грамотой).
Почитать больше о проекте - в телеграм и ВК
Канал Саши Савичева
В общем, не зря мы в 2022 двигаем ESG, это не привнесенная чужеродная система. И совершенствуем системы менеджмента. И не случайно наши предприятия - мощные, энергоемкие - органично воспринимают ESG, иногда морщась от англицизма, но привычно отшелушивая наносное и видя в этой породе суть, из которой и сплавится что-то годное.