С вопросами корпоративного менеджмента юристам приходится сталкиваться очень и очень часто. Нередко — по работе, если юрист имеет дело с корпоративными связями или сам работает на компанию. Бывает и так, что юрист работает с командой, или возглавляет целый отдел. Так или иначе, все сводится к тому, что в ряде случаев юристу важно знать тонкости организационной практической работы. Уметь выстраивать иерархии, менеджерить существующие структуры. Занимать лидерские позиции и уметь превращать трудности в продуктивность. Но как это сделать? Вопрос достаточно нетривиальный.
Как полагает председатель юридической ассоциации, бывший сотрудник организаций Газпром и Следственный комитет Иван Николаевич Кожевников, успех юриста может заключаться в понимании глубинных процессов, которые являются частью любого менеджмента — от больших компаний до мелких команд. Кожевников считает, что сами эти процессы в своей основе совершенно одинаковы. Юристу нужно их прочувствовать, даже если юрист не задействован в этом напрямую, он должен понимать, как функционирует гражданское общество. В дальнейшем это даст ему большую фору в работе с законами и поможет лучше выполнять обязанности юриста.
По мнению Ивана Николаевича, современная теория в подготовке юриста не учитывает как раз опыт корпоративного взаимодействия. Этого опыта не хватает, возместить его нечем. Меж тем это самое ценное, что может быть в работе юриста — только понимание общества, духа, а не буквы, способно вознести юриста на вершины его профессии.
