Бизнес, конечно, не развалится, тем более, полностью. Все может пойти не по правилам, если в вашей компании существуют проблемы структурного характера. В этом случае будет понятно, что в вашем бизнесе отсутствует прочный каркас, на котором все держится.
Каркас формируется в процессе общения сотрудников и создания устойчивых связей, то есть умение каждого решать проблемы на своем уровне. Если вы решаете все вопросы сами, даже самые мелкие, то не сможете положиться на коллектив во время вашего отъезда, поскольку нерешенные проблемы будут только нарастать.
В отсутствие руководителя персонал начинает сам решать разбираться в процессе работы и стремиться к результативному улучшению бизнеса. В этом случае они начинают брать на себя ответственность за выполнение поставленных задач, чего при шефе они делать не могут.
Предприниматель, не дающий своим подчиненным проявлять инициативу, принимать решения на своем уровне, может забыть об отдыхе. Такая компания долго не продержится.
Самое лучшее при создании бизнеса – это набрать штат компетентных сотрудников, определить индивидуальные обязанности и уровень ответственности. В дальнейшем только укреплять связи между рабочими моментами каждого сотрудника, превратив компанию в единое целое. В этом случае вы сможете уезжать в отпуск в любое удобное время и быть уверенным, что бизнес будет на должном уровне.
Если не будет надежного каркаса из персонала, которому вы сможете доверять, так и будете тащить на себе всю компанию без отдыха.
Профессиональный костяк компании формируется в процессе работы, постарайтесь быть только руководителем, решающим глобальные вопросы, а не нянькой своему персоналу.
В ваше отсутствие все поставленные задачи будут выполнены, если вы правильно настроите своих сотрудников на умение решать дела без вас по мере своих сил и возможностей.
Бизнес не для того что бы работать, а что бы зарабатывать!
А, как это сделать я рассказываю на своем YouTube канале.