Многие сотрудники боятся синдрома "самозванца". Взваливая на себя непосильные обязанности они тянут эту лямку до тех пор, пока полностью не потеряют интерес к работе. Эти люди мотивированы иллюзиями о том, что рано или поздно начальство обязательно заметит их старание, самоотдачу и работоспособность. При этом они ожидают повышения в должности или хотя бы увеличение заработной платы.
К бизнес - психологам часто обращаются люди, застрявшие на одной ступени карьерной лестницы. Большинство из них упорно трудятся на благо компании и самого руководства, но при этом боятся попросить о желаемом. Они наивно полагают, что их заметят, оценят и обязательно предложить получить награду, но реальность такова, что повышение получает тот, кто открыто заявляет о своих намерениях.
Страх показаться наглым, слишком уверенным и т. д. не позволяет человеку просить о заветном повышении. На самом деле причина кроется в низкой самооценке. Сотрудник, считающий такой поступок наглым, подсознательно уверен в том, что не достоин новой должности. В итоге это приводит к абсолютному абстрагированию от работы и увольнению. Некоторые надеется на то, что их труды будут оценены после ухода и их начнут приглашать обратно, еще и награждая повышением. Но такого не происходит, ведь незаменимых людей нет.
Если продвижения по карьерной лестнице не происходит на протяжении долгого времени, лучше своевременно обратиться к психологу, который поможет найти истинные причины происходящего. В любом случае брать на себя непосильные обязательства - не выход.
В такой ситуации оказался один из менеджеров торгового предприятия. Являясь ценным сотрудником и примером для многих коллег, он находился на одной ступени на протяжении нескольких лет. Успешно обучая младших коллег, он наблюдал за их карьерным ростом, сам при этом оставаясь на месте. В один момент он испытал чувство недооцененности и начал искать новую работу. Параллельно с этим, сотрудник принял решение обратиться к бизнес - психологу, что бы не допустить старых ошибок на новом месте. Специалист выявил проблему и предложил клиенту не торопись с увольнением.
После нескольких сессий, они вместе поставили цель - предложить свою кандидатуру на должность выше, чем есть сейчас в период до двух месяцев. За это время клиент периодически проходил опрос по анкете в письменном виде. Он отвечал на несколько простых вопросов, ответы на которые повышали его личностную и профессиональную самооценку.
Уже через месяц практики, менеджер понял, что вполне достоин другой должности и имеет право о ней просить. Руководство с радостью приняло его просьбу, а клиент не только сохранил работу в компании, где его любят и уважают, но и получил желаемое повышение.
#бизнес #бизнеспсихология #коучинг #бизнестренер #деньги #мотивация #психология #маринарыбникова #маринавинберг