В ходе нацпроекта ООО «Типография Аврора» оптимизировала поток «Производство этикеток и ярлыков из бумаги», так как этикетка на бумажной основе составляет 55% выручки предприятия. Основными проблемами потока были длительный процесс производства заказа, неуправляемые запасы незавершенного производства и сроки выполнения заказа. «Мы провели анализ пилотного потока, оформили карту создания ценности и выявили 24 проблемы, влияющие на производительность, такие как низкая эффективность оборудования, отсутствие места для заготовок и готовой продукции, значительные трудозатраты при транспортировке, — рассказал руководитель проекта от Регионального центра компетенций Дмитрий Костин. – Благодаря внедрению системы 5С удалось снизить перемещения на 19%. При помощи инструмента стандартизированная работа были введены стандартные операционные процедуры и регламенты работы сотрудников в потоке. Мы разработали систему КПЭ, дерево целей, инфоцентр предприятия, систему подачи идей и предложений». В рез
На 20% в сутки увеличилась выработка ООО «Типография Аврора» за полгода нацпроекта
12 сентября 202212 сен 2022
2
1 мин