По степени откровенности, по уровню признания своих ошибок, по мыслям, которые рождаются во время чтения, эта книга уникальна. Она написана трудоголиком, посвятившим 40 лет одной компании, и ставшим в итоге иконой бизнеса.
Не так давно я делал обзор книги Сэма Уолтона, провинциала, который создал компанию с самой большой выручкой в мире. И упомянул в нем, что отношение Уолтона к бизнесу напоминает действия другого управленца — Джека Уэлча. И сегодня в наших руках автобиографическая книга Уэлча «Джек. Мои годы в GE».
GE — это общепринятое сокращение от General Electric, которая была основана великим изобретателем Томасом Эдисоном ещё в 1878 году.
Под руководством Уэлча капитализация компании General Electric выросла с 13 до 437 млрд долларов, что превратило GE в самую дорогостоящую корпорацию планеты. Такие показатели привели к выплате рекордного «золотого парашюта» в истории равного 417 млн долларов. Таких «отпускных» не получал ни один менеджер в мире!
⠀
При этом по решению Джека были уволены почти треть сотрудников — более 100 тысяч человек! Он даже получил за это прозвище «Нейтронный Джек». В те годы считалось, что нейтронная бомба уничтожает людей, но оставляет в целостности технику и оборудование. Так и Джек, следуя своей стратегии, закрывал целые заводы, оставляя пустые коробки цехов и зданий.
⠀
Этот менеджер считал, что любые действия оправдывает прибыль акционеров, но позднее сменил акценты — центром всего должны быть сотрудники, клиенты и продукт. «Прибыль акционеров - это самая тупая идея в мире», — прямая цитата «помудревшего» Уэлча.
⠀
Джек разделил всех сотрудников на 3 категории: А (лучшие, претенденты на повышение); B (самая многочисленная, основа); С (их увольняли). А затем совершил ряд революционных кадровых преобразований в компании.
В компании существовала только одна награда — акции компании. Потому что сотрудники должны чувствовать свою сопричастность к предприятию, которому отдают десятки лет жизни. Уэлч продавил в Совете директоров создание собственного университета GE в городке Кротонвилль — и учеба в нем была доступна любому сотруднику, показывающему отличные результаты. Учеба стала не обязанностью, а желанной наградой.
Уэлч принял одно из самых парадоксальных решений — великая GE ушла из сектора бытовой техники (по сути основав этот рынок). Причина: американский монстр стратегически уступал японским производителям. Именно Джек сказал: компания должна быть либо первой, либо второй в своей сфере, а если не может - должна уйти и продать все имеющееся.
Сегодня GE производит газовые турбины и атомные реакторы, двигатели для гражданской и военной авиации, оборудование для нефтегазовой отрасли, лекарства и диагностическое оборудование для здравоохранения, дизель-электрические локомотивы в транспортной сфере и конечно же электрические лампы. А также оказывает финансовые услуги (лизинг самолетов, страхование, кредиты).
Вся корпоративная Америка до сих пор несёт в себе идеи «лучшего менеджера 20 столетия». «Мои годы в GE» написаны в особой манере, словно вы общаетесь с автором. Побеседуйте с Джеком за книгой и чашкой горячего кофе — вам понравится!
#силавкнигах #книги #обзоркниг #бизнес