Рассказываю о схеме оплаты труда, ставках, мотивации с поправкой на 2011 год, хотя с того времени статистика изменилась не сильно. И о том, каким же был незаурядным Генри Форд.
Для нас наступил первый день работы на Icicle Seafood inc. Как обычно, мы сидели в холле, готовые к работе и ждали, что, наконец, нас позовут. Из цеха вышел парень средних лет, азиат. Он был одет не в стандартную униформу, а в обычные штаны и худи. Капюшон всегда был надвинут на лоб. Знакомьтесь, Тей. Наш Leader или просто руководитель цеха cold storage. Он имел свой дом в Сьюарде, переехал сюда с семьей несколько лет назад. Персона очень опытная и хитрая. Никогда не угадаешь, говорит ли он с тобой серьезно или же хочет как-то подколоть. Но свою работу он знал на пять баллов.
Тей показал на каждого пальцем и повлек за собой. Наша команда выстроилась у входа в цех. Каждый по очереди отмечался (check in) с помощью личной карты ID на специальном аппарате. На карте были указаны наши личные данные и размещалось фото. Вот такая система работы мне сразу понравилась. Сделал check in - пошел отсчет времени твоей работы. Сделал chek out - время остановилось. Сколько наработал, столько и получил. К нынешнему времени такая система появилась во многих передовых предприятиях в России. Но далеко не везде.
Перед подробным описанием схемы оплаты труда хочу вам поведать о таком гениальном человеке, как Генри Форд. Он был не только легендарным изобретателем, но и первоклассным управленцем. На его заводах сотрудники всегда показывали высокий КПД. Вот пример... Ремонтная бригада получала деньги за то время, пока они отдыхали. Но как только звучал сигнал поломки оборудования, то зарплата переставала начисляться. Бригада мчалась на место аварии, чинила поломку быстро и надежно. Быстро, чтобы счетчик з/п снова работал, а надежно, дабы избежать потери денег в будущем. Ловко придумано?
Вообще сдельно-премиальная система оплаты труда в США для меня выглядит намного интереснее, чем работа за оклад. Мы, по сути, гастарбайтеры, получали 7,25$ в час - минимальную зарплату в 2011 году в в штате, с самой высокой ставкой з/п (жители Аляски получают в среднем 25-30$ в час, но есть отдельные профессии с повышенной ставкой).
Но если ты переработал 8 часов в день или же более 40 часов в совокупности за неделю, то каждый последующий час приносил тебе 10,88$ (overtime). Неплохо для студента из Среднего Поволжья? (Курс в том году был около 29 рублей за 1 доллар). А в насыщенные июль и август работали минимум по 10 часов.
Была еще одна возможность повысить свою ставку. Clean up crew. После трудового дня цех был похож на скотобойню. Везде плавники, хвосты, потроха и кровь. Набирали в команду для уборки либо ветеранов, либо самых активных и умелых. Я сначала не понимал, зачем парни так убиваются. Но спустя пару недель сам стал проситься. Да, уборка шла два часа, и ты освобождался только к 9-10 часам вечера. Но каждый час в этой команде стоил уже 11,25$.
Я старался подрабатывать, даже будучи в старших классах школы. Но именно на Аляске получил полное представление о том, какой должна быть мотивация для сотрудников. Если по минимуму: 7,25 * 40 часов в неделю + 11,25 * на 10 часов. Посчитайте сами. Неплохой заработок для студента за неделю в 2011 году. А если прибавить еще overtime? И это далеко не предел.
Как только наступал 15-минутный break, два раза в день, либо обед или ужин, мы делали chek out, и зарплата больше не начислялась. Все по-честному. В любое время можно было подойти к аппарату, провести ID и увидеть количество часов, которые ты наработал за неделю, что очень удобно!
Были еще очень интересные моменты в работе на этом заводе, которые повышали лояльность каждого сотрудника! Раз в неделю посреди рабочего дня всех выводили к причалу. На улице стояло настоящее "Колесо фортуны" из популярного американского телешоу. (Барабан из "Поле чудес" поставленный на ребро). В начале каждой недели мы кидали талоны со своими номерами в закрытый ящик. Теперь же менеджер завода доставала из этого ящика талон, зачитывала номер. Счастливчик подходил к импровизированной сцене, крутил колесо, и ему выпадал какой-либо приз от плеера до игровой приставки!!! За один раз разыгрывали до 7-8 лотов. Каждый из нас ждал этого дня с нетерпением. Увы, мой талон ни разу не выпал. Но заряд энергии такое отношение к сотрудникам придавало с лихвой.
Может быть, поэтому американцы очень ценят свои рабочие места? Признаю, они настоящие работяги. В России тоже работают замечательные , трудолюбивые люди. Но, как мне кажется, мы относимся к своей работе более рутинно, принимаем как нечто обыденное в большинстве случаев. Интересно, сильно ли изменилась бы ситуация, если такая же мотивация была распространена у нас? Как думаете?