В связи с тем, что мы представляем рекрутинговое агентство «ПроТаланты», мы сосредоточимся в первую очередь на деятельности, связанной с подбором персонала; является важной частью индустрии человеческих ресурсов.
Поиск кандидатов на вакантные должности – непростая задача. Работа рекрутера — это непрерывная работа с людьми, с клиентом или кандидатом. Часто трудно согласовать интересы двух сторон; интересы, необходимые для успешного закрытия проекта по подбору персонала.
Вот 5 вещей, которые вам нужно знать, прежде чем начать работать в HR:
1. Вы должны бороться за свое место
Рекрутер должен быть партнером для своего клиента или кандидата. Это основа успеха в этой отрасли. Проведение проектов по подбору персонала является важной задачей с точки зрения каждой организации. Поручение процессов подбора персонала стороннему лицу требует доверия, отношений на уровне делового партнерства. Если вы решили работать в сфере HR, вы должны сосредоточиться на построении деловых отношений, основанных на профессионализме и доверии. Каждый клиент ценит партнеров с сильной индивидуальностью.
2. Запуск проекта по подбору персонала — непростой процесс
Подбор персонала — это не только просмотр резюме. Проводится множество бесед с потенциальными кандидатами, в попытках убедить их участвовать в рекрутинговом проекте. Это также сложный коммуникативный процесс. Задача рекрутера — организовать встречу кандидата и клиента так, чтобы обе стороны были довольны датой. Вербовка также означает быструю реакцию на случайные события; это еще и умение поставить себя на место дипломата, если у «заинтересованных сторон» возникнут проблемы с установлением общих условий сотрудничества. Сложность проведения процессов подбора персонала заключается еще и в том, что рекрутер должен знать отрасль, в которой он ищет кандидатов.
3. Настройтесь на индикаторы, на цифры
Вопреки видимости, рекрутеру не обязательно иметь только развитые личные компетенции, умение сотрудничать с другими. Работу рекрутера можно измерить. Основными показателями являются продолжительность проекта или количество кандидатов, представленных клиенту. Как будущий рекрутер, вы должны осознавать, что вам придется отчитываться о результатах своей работы перед своим руководителем, обычно в числовой форме. Сколько встреч по подбору персонала вы провели, сколько потенциальных кандидатов вы проинтервьюировали — это основная информация, включенная в ваш ежедневный отчет о работе.
4. Знание организационной культуры компании клиента — часть вашей работы
Если вы не понимаете специфики компании вашего клиента, вы не сможете предоставить подходящих кандидатов. В лучшем случае клиент возьмет на работу рекомендованного вами кандидата; однако в ближайшем будущем, возможно, вам придется снова выполнять тот же проект по найму по гарантийному договору. Сопоставление кандидата с организацией — важная задача; это непросто, но необходимо с точки зрения вашей эффективности и выстраивания деловых отношений с клиентом.
5. HR — это затраты
В простом смысле рекрутинговые отделы не приносят прибыли. Его не используют трейдеры, приносящие новые заказы, или программисты, создающие системы, для которых может быть выставлен счет. К сожалению, рекрутерам еще предстоит доказать свою огромную роль в создании успеха организации. Как будущий рекрутер, вы должны быть готовы к тому, что вам часто придется бороться за средства для своей деятельности. К счастью, мнения о человеческих ресурсах меняются в лучшую сторону. Компании начинают рассматривать работу по подбору персонала как инвестицию.
Работа рекрутера, или, шире, кадровика — это тяжелая и ответственная работа. Однако мы должны подчеркнуть, что это работа, которая приносит большое удовлетворение и дает возможность для развития новых навыков. Хороший рекрутер — занятой рекрутер, не каждый готов к такому вызову.