Дискриминация в сфере труда карается законом. Но не все и не всегда видят, что требования в их вакансии дискриминационные — что такого, что на работу механика в автосервисе вы ищете мужчину, а на кассу в парфюмерном магазине хотите поставить женщину? Но такие ограничения запрещены.
Какие требования являются дискриминационными?
Внимательно изучите ст. 3 ТК РФ и Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации» от 19.04.1991 № 1032-1. В них чётко сказано, что запрещена любая дискриминация: вам не должны быть важны пол, раса, цвет кожи, национальность, язык, происхождение, имущественное, социальное, семейное и должностное положение, возраст, место жительства, отношение к религии, убеждения, принадлежность к социальной группе и вообще любые характеристики человека, не связанные с его деловыми качествами.
Если 18-летняя девушка готова работать со сложным оборудованием и знает, как это делать, если 60-летний мужчина мечтает быть косметологом, прошёл обучение и доказал свой профессионализм, нельзя отказывать им.
Нельзя приглашать на работу только замужних — это дискриминация по семейному положению. Нежелательно указывать в вакансии, что вы ищете человека с личным автомобилем — это может быть воспринято контролирующими органами как дискриминация по имущественному признаку, поскольку работодатель обязан обеспечить работника, работающего по трудовому договору, всем необходимым для выполнения его служебных обязанностей. Запрещено ограничивать места проживания кандидатов, отказывать людям с судимостью (кроме вакансий, где её отсутствие обязательно, например, если вы ищете педагога, прокурора, судебного пристава и др.).
Что не является дискриминацией
В п. 10 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации» сказано, что работодатель должен смотреть только на качества кандидата, важные для работы:
- профессиональные: квалификация, наличие профессии, сертификата и др.
- личностные: образование, опыт, состояние здоровья и др.
- специфические, связанные с работой: знание языка, умение водить машину, плавать и др.
Нельзя взять Java-программистом человека, который не знает основ программирования — это не будет дискриминацией, так как отказ будет связан с невозможностью для сотрудника выполнить свои обязанности, а не с его цветом кожи или полом. Также можно отказать специалисту с инвалидностью, если врач запретил ему выполнять ту работу, которую он хочет получить.
Как определить, является ли требование дискриминационным
Необязательно смотреть закон каждый раз, когда вы формулируете требования. Просто подумайте, является ли какое-то из них показателем профессионализма? Будет ли специалист, разговаривающий без акцента, водить машину лучше, чем человек с акцентом? Будет ли высокая женщина продавать платья лучше, чем низкий мужчина?
И отделяйте реальные деловые качества от стереотипов — они могут быть ошибочными. Также не рекомендуем полагаться на прошлый опыт: он не обязательно повторится.
— У меня работала женщина с 3-летним ребёнком, который часто болел. Сотрудница не доверяла бабушкам и примерно раз в месяц брала больничный на две недели. По-человечески я её понимала, но как руководитель очень злилась, ведь её задачи мне приходилось закрывать самостоятельно, а на это у меня просто не хватало времени. В один момент ей предложили другую работу со свободным графиком, и она, к моему и её собственному счастью, уволилась. Когда мне в отдел взяли женщину с такими же «данными», я была уверена, что история повторится. Но новая сотрудница часто решала вопросы с ребёнком с помощью бабушек, мои страхи как руководителя оказались напрасны, — делится опытом Елена, интернет-маркетолог.
Ответственность за дискриминационные требования
Уже за сам текст вакансии работодателя можно привлечь к административной ответственности (штрафу). А если вы отказали специалисту, потому что он не подходит под дискриминационные требования, он имеет право обратиться в суд. В зависимости от решения вас могут заставить компенсировать моральный или материальный вред.
Как искать специалиста под конкретные требования?
Что делать, если у вас есть ряд ограничений? Например, вы открыли ресторан китайской кухни и для создания атмосферы хотите, чтобы весь обслуживающий клиентов персонал обладал определённой внешностью? Указывать такие требования в вакансиях или отказывать специалистам на собеседовании, объясняя ситуацию концепцией заведения, запрещено. Есть три рекомендации.
Укажите, какие именно профессиональные качества вам важны
— Специалисты все разные, и среди той группы, которую работодатель наотрез отказывается рассматривать, могут быть подходящие кандидаты. Чтобы получить именно таких сотрудников, я бы советовала подробно описывать характер работы и требуемые компетенции. Например, вы предлагаете вакансию менеджера по продажам, на которой необходимо запоминать большие объёмы информации в короткий срок, нужна быстрая реакция, оперативность, проактивность и любовь к общению. Вы опасаетесь, что возрастной кандидат не справится с работой. В этом случае стоит очень подробно описать характер работы, чтобы кандидаты смогли «примерить» позицию на себя и понять, по плечу она им или нет. Также в тексте вакансии можно попросить соискателя указать в сопроводительном письме, почему он считает, что справится с этой работой, и как его проактивность, быстрая реакция или другой критичный для компании навык проявлялись на последнем месте работы. Оценивать кандидатов и давать обратную связь при отказах стоит на основе проявленных или непроявленных компетенций, — рекомендует Оксана Смущенко, совладелица и финансовый директор «Гельстер».
Опишите, в каких условиях, как и где предстоит работать специалисту
— Допустим, вы проводите презентацию по своему продукту на выставке и вам бы хотелось, чтобы презентовали продукт девушки модельной внешности. В описании вакансии можете написать: отдел состоит из 4 девушек от 25 до 35 лет, включая руководителя. У соискателя сложится полная картина, он сможет оценить, будет ему комфортно работать или нет, — советует Юлия Леонова, управляющий директор «Школы бизнеса Турова».
Ищите там, где есть нужные вам специалисты
Например, чтобы нанять девушек для проведения презентаций, необязательно размещать вакансию, можно просто обратиться в модельное агентство, уверена Юлия Леонова.
🟠 Избегайте дискриминации: это незаконно и неэтично. Вполне вероятно, что лучше всех на желаемой должности себя проявит тот, от кого вы точно этого не ожидаете.
