Друзья, вот и пришло время, когда молодые люди 1995-2000 года рождения приходят работать в наши компании, организации, учреждения. Это новое поколение, которое имеет определенную особенность: им важен смысл!
Для них важно чем занимается компания и что нового несет в мир. К деньгам относятся спокойно. Кумиров не создают, а вместо авторитетов выбирают цифровые костры. Лайфстайл для них не пустое слово, а образ жизни. Разгадать до конца это поколение не возможно, это люди со сложной структурой личности, но талантливы и умны.
Рассмотрим 5 способов мотивации молодого поколения сотрудников:
1. Объяснить, как вы меняете мир
Молодому сотруднику необходимо разъяснить, в чем отличие вашей компании от других. Какую проблему вы решаете, какое будущее создаете, и что делает он для создания этого будущего.
2. Повышайте планку мужика
Заинтересуйте и сделайте так, чтобы хотелось зарабатывать больше. Повышайте планку заработка. Играйте на материальных потребностях и амбициях сотрудника. Такой подход упростит управление и принесет пользу обеим сторонам.
3. Одежда должна быть
Снизьте требования по дресс коду. Разрешите молодому поколению иметь татуировки, носить дреды, работать в наушниках и т. д.
4. Вовлекайте сотрудников в геймификацию
Новое поколение привыкло играть в компьютерные игры. Создайте из вашего рабочего процесса увлекательную игру с соревновательным эффектом и игровым духом. Это понравится коллективу и добавит всем энергии.
5. Понять потребности
Потребности сотрудников могут сильно отличаться от потребностей руководителя. Постарайтесь понять, не осуждать и помочь их достичь. Тогда вы станете лидером, и молодые сотрудники захотят за вами идти к поставленным целям.
Новое поколение - это новый подход для руководителя. В молодых сотрудников стоит вкладываться потому, что они легко впитывают новшества, у них совсем другой ум, другие способности и совсем другая мощная отдача.
Друзья, делитесь в комментариях, как работаете с молодыми сотрудниками и подписывайтесь на мой канал
#молодыеспециалисты #управлениеперсоналом #боссы #начальникиподчиненный #мотивациясотрудников