Как гласит народный фразеологизм: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Такая же ситуация и в бизнесе. Если бизнес становится убыточным, только владелец может спасти ситуацию. Далеко не всегда решение вкладываться в бизнес до последнего рубля может стать правильным. С другой стороны, не во всех ситуациях убыточный магазин следует сразу же закрывать. Мы рассмотрим проблему убыточности магазина и пути ее решения на собственном примере. Всего один зоомагазин «Мокрый нос», некогда открывшийся в Новосибирске, прошел сложный путь до федеральной сети зоомагазинов с востребованной франшизой. Мы знаем, о чем говорим. Неудача или новые возможности для старта? Прежде всего, нужно рассмотреть ситуацию максимально объективно. Кто-то думает, что в этой сфере бессмысленно оставаться, другие считают, что нужно совсем немного подождать, и ситуация наладится. Это ошибка. Моментальное закрытие лишит владельца перспектив и других возможностей. А ждать, когда ситуация решится сама собой, и вовсе н