Когда молодая препод упорно пыталась меня завалить на экзамене, в аудиторию зашёл зав кафедрой, гуру советской философии, гроза студентов, валивший на экзаменах целыми группами. Единственная мысль, которая у меня в тот момент мелькнула, была: «Поздно пить боржоми…». Профессор присел за стол, послушал несколько минут моё вольное толкование, бросил учителке: «Поставьте ему 4», мне: «Зайдёшь ко мне на кафедру» и вышел.
Так я стал выступать на философских конференциях с докладами на стыке наук о человеке, философии и … геологии.
Аналогичные случаи ещё были в моей жизни, я их все хорошо помню. Сейчас я понимаю, что именно они сыграли важнейшую роль в моём становлении и как личности, и, как руководителя, показывая мне, что важны не только, и не столько профессиональные знания, а то, КАКОЙ человек ПОВЕРИТ в тебя и ПОМОЖЕТ реализоваться.
Коллективы моих компаний были достаточно большими – по несколько сот человек. И на процентов 90 состояли из женщин. Приходили они в мои компании самыми