Почему клевый менеджер не растет?

Наверное 4 последних года я никуда не вырос, да я менял компании, да я переходил на больший оклад и лучшие условия, но это не было целью, это была необходимость обусловленая деградацией личности.

Я работал Медицинским представителем более 5 лет, работа однообразная, через год мне становилось скучно, сначала аптеки, потом врачи, дальше были визиты в оптики и клиники, но действия одни и те же.

Почему меня не повышали? казалось бы лучшего кандидата на повышение быть не может:

1. Выдающиеся результаты;

2. Практичные подходы;

3. Довольные, растущие партнеры;

4. Рост оборота территиритории;

5. Все как по учебнику, пришел, разобрался и начал работу.

Все это время я прочитал много разных книг по психологии, бизнесу, менеджменту, прошел курсы по личностному росту и т.д. Все эти книги были написаны известными психологами и бизнес тренерами и не отражали действительности, их подходы были утопическими, но чем больше читаешь, тем больше понимаешь.

Я очень сильный менеджер, быстро нахожу общий язык с новыми партнерами, быстро ориентируюсь в ситуации, понимаю структуру в которой работаю и нахожу короткие пути решения житейских проблем. Как правило я первый начинаю делать какую-то процедуру, в одной компании я первый завел трехсторонний договор на оплату услуг, когда компания платит за своего сотрудника другой компании, чтобы она оказала ему какую-то услугу.

Многие руководители ходят за консультацией именно ко мне по тем или иным вопросам, но роста нет. Я быстро погружаюсь и прекрасно читаю аналитику, в целом очень быстро адаптируюсь и в короткие сроки показываю результат, так было всегда, секретов нет, я просто работаю.

Но есть один нюанс...

Да, правда. Так как я считаю себя профессионалом в том деле которое делаю, я отсаиваю свою позицию всегда. Я никогда не держусь за работу и вижу как руководители слушают меня, кивают и не увольняют, но и роста не дают. Я слишком хорош чтобы меня уволить и слишком хорош чтобы повысить. Я начал замечать, что на руководящих должностях очень часто сидят самодуры. Они паразиты, т.к. не дают роста компании, сдерживают его. Если допустить таких как я на любой уровень менеджмента - будет результат и эта цепочка потянет за собой больше действий и движений со стороны остальных отделов, а они так не хотят.

У вас были подобные ситуации? Считаете ли вы себя по-настоящему эффективным менеджером?