Без науки развитие АПК невозможно. Но учёные-аграрии работают на голом энтузиазме. Казалось, все вокруг понимают, как важно сельскохозяйственную науку двигать вперёд, но происходит обратное. Есть в Казахстане учёные, способные выводить новые сорта растений и породы животных, находить и обезвреживать опасные инфекции, но если мы утратим свой потенциал в этой области, мы дорого за это заплатим. Учёный получает сегодня 200 тысяч тенге зарплаты, что унизительно, считают сами ученые.
В каком состоянии на сегодняшний день находится аграрная наука Казахстана и как решить проблему кадрового голода рассказал главный специалист и эксперт по генетике Института животноводства и кормопроизводства Алибек Кантай.
«У нас проблема кадрового голода. Это есть во всех сферах, а в наукоемких это дико ощущается, потому что научные учреждения не могут дать достаточных зарплат по рынку. Средняя зарплата сейчас того же таксиста, у которого может и нет образования, стартует от 10 тысяч тенге в день. А человек, который окончил бакалавриат, максимум, на что может надеяться, это около 200 тысяч тенге. Человек тратил пять-шесть лет своей жизни и работает за 500 долларов. Это вопиющая несправедливость! Единственное подспорье – если научный сотрудник участвует в научных грантах, тогда ставка на порядок выше. Поэтому как-то живем и держимся. Есть целевые гранты, есть те, кто вынужден отрабатывать, есть такие как я, которые на интересе, и кому в кайф заниматься чем-то новым и отвечать на вопросы: зачем и почему? Но таких, конечно, единицы. Каждого с горящими глазами забираем с руками и ногами.
В 2018 году я выступал на коллегии МСХ, тогда был министром Шукеев, речь шла о программе, условно она называлась «300 спартанцев». Идея была выбрать триста человек из аграриев, окончивших магистратуру, и отправить их учиться по конкретным направлениям. На тот момент было около 30 профильных институтов дочерних организаций НАНОЦ. То есть человек уехал учиться, прошло четыре года, он получил ученую степень, возвращается и сразу становиться топ-менеджером, к примеру, Карагандинской опытной станции. Он там три года отработал, увидел своими глазами проблемы, решил их, и через три года его переводят, например, в институт животноводства. То есть, должна быть ротация этих трехсот человек по стране с достойной заработной платой. Вот на такие условия, я уверен, согласится очень много людей. Мы реально получим хороший результат, у нас будут менеджеры, которые будут управлять теми процессами, на которые они обучены. И у нас получается такая ситуация, что в каждый институт или опытную станцию приезжает 10 квалифицированных специалистов и на месте передают свои знания. А отчитываются они ни директору этого НИИ, а напрямую НАНОЦ. Вы получаете идеальный рецепт решения многих проблем. У вас триста высококвалифицированных кадров готовых туда-сюда мотаться по стране и решать проблемы здесь и сейчас. Самое главное – они будут обучать людей на местах. И мы за девять лет получаем новое поколение сотрудников научно – исследовательских институтов и опытных станций.
Продолжение на нашем ресурсе
#agroqogamkz #agro #agronews