Привет! На связи Катерина, основатель брендингового агентства KANDA.PRO! Я уже не раз говорила про свой подход к каждому сотруднику:
- Все мы разные и почти не меняемся.
- Не заставляю члена команды делать то, на что он неспособен, или к чему у него не лежит сердце.
- Выявляю и использую то, что в него заложено от природы.
- Работать с этим непросто, но именно такой путь дает в конечном счете максимальный результат.
Нет людей, неспособных абсолютно ни на что, главное — найти применение каждому.
За свой многолетний опыт я подобрала ключи, которые помогли создать эффективную команду.
Вот эти ключи:
1) При выборе сотрудника, первым делом смотрю на его человеческие качества: энергию, скорость и системность мышления, степень неравнодушия к тому делу, которым они занимаются, и лишь потом на профессиональные знания и опыт.
2) Предоставляю сотруднику возможность добиваться желаемого результата работы его удобными путями, а не расписываю траекторию в подробных (и возможно неудобных для него) инструкциях.
3) Сосредотачиваюсь на сильных сторонах сотрудника.
3) Понимаю, что развитие профессионала — это поиск оптимальной для него роли, а не штурм очередной карьерной ступеньки.
А какие фишки вы применяете(ли) при формировании команды?