Это большой раздел, тщательная проработка не гарантирует успех, но приближает вас к нему. Первая часть вот здесь.
О том, как формулировать цель проекта, написано уже куча статей. Чтобы не повторяться, я расскажу, на чём заостряю внимание сама. На самом деле ваша цель может "выстрелить", если она сформулирована максимально понятно и по всем канонам: измерима, достижима, конкретна. С другой стороны, эксперты иногда хорошо относятся к сложным и закрученным целям, не очень понятным, но "умным". Мы обычно стараемся конкретизировать свою цель (писать две не любим, считаем, что надо делать понятную и одну).
У нашего проекта "Летняя школа" цель сформулирована так: Провести образовательную программу «Летняя школа» как одну из форм работы с детьми в летний период, способствующую содержательной организации их досуга в это время и повышению мотивации к обучению и развитию.
Как видите, не совсем по SCRAM, можно было добавить, что для 250 детей, например. Сделать какие-то уточнения. Но мы остановились на таком варианте.
Целевые группы подтянутся автоматически. Продублируйте их в количественных показателях, но не ограничивайтесь только этими показателями, добавляйте в этот раздел все результаты, которые можно посчитать: количество занятий, количество постов/публикаций в соцсетях или СМИ, количество выпущенных методических материалов и т.д.
Не пропускайте раздел "Качественные результаты". И не забудьте про способы измерения. Это важно.
Задачи проекта не должны быть похожи по формулировке на мероприятия проекта. Мы обязательно добавляем задачу о подготовке/запуске проекта и задачу о подведении итогов/ рефлексии.
Дальше идут письма поддержки. Их можно подгрузить не больше десяти, но если у вас есть, например, заявки на участие в проекте, их много, то можно собрать все эти заявки в общий файл. Если вы указываете партнера, а подтверждающего документа нет, то такого партнера лучше не указывать. Постарайтесь, чтобы письма были написаны не по шаблону, чтобы ваш партнер указал, какую именно помощь он планирует вам оказать: информационную (это важный партнер), консультационную, финансовую (нужны конкретные цифры), методическую, материальную (предоставление техники, помещений и т.д.), иную (любую, пишите всё).
Мы всегда подробно заполняем разделы об информационных партнерах, о дальнейшем развитии проекта, об источниках ресурсного обеспечения в дальнейшем. Но кажется, что эти разделы не оцениваются как-то специально, думаю, что могут произвести хорошее впечатление на экспертов.
Поздравляю! Мы разобрались с первым разделом заявки на грант. Чтобы не пропустить рекомендации о составлении сметы и календарного плана, подписывайтесь на канал. И спасибо за то, что читаете.
#нко #пишем грант #фпг #заявка на грант