Вместе мы способны на большее. Только в коллективе, сообща можно справиться со всеми трудностями и открыть новые возможности в своей работе. Московская городская организация Общероссийского профсоюза образования существует с 1990 года и насчитывает около трехсот тысяч человек. Они каждый день убеждаются, что сделали правильный выбор. Однако остается актуальной проблема 100%-го охвата сотрудников образовательных организаций. Попробуем решить ее вместе.
Одна из основных причин низкого охвата сотрудников – слабая осведомленность. Что такое профсоюз? Чем он занимается? Зачем мне туда вступать? Владеть информацией – значит всегда быть на шаг впереди.
Только грамотная организация работы поможет заполнить этот пробел. Наладить процесс коммуникации с профсоюзным активом, профоргами и членами профсоюза, привлечь новых людей – задача председателя первичной профсоюзной организации. Безусловно, это непросто. Ведь школа Москвы сегодня – это огромный комплекс, который состоит из нескольких корпусов, территориально удаленных друг от друга. Как удержать контроль и обеспечить поддержку каждому члену профсоюза? Примером структурированной и эффективной работы стала школа №1392 имени Д.В.Рябинкина.
Это огромный образовательный комплекс. 16 образовательных площадок: 5 школьных и 11 дошкольных, максимальное расстояние между которыми достигает 12 км. Однако в работу профсоюза включен почти каждый сотрудник независимо от специализации и возраста. В образовательном комплексе 15 профсоюзных групп, и с каждым годом они растут.
Профсоюз – это механизм, в котором каждый отдел должен быть включен в общий процесс. Изоляция только тормозит работу. Система сообщения в школе №1392 строится вертикально. Вся важная информация циркулирует между председателем профкома и профгрупоргами каждого корпуса. Далее они взаимодействуют между собой и с членами профсоюза конкретной образовательной площадки.
Разделение труда повышает эффективность. Работа выполняется быстрее и качественнее, когда каждый сосредоточен на своих задачах. Председатель профкома делегирует некоторые обязанности профсоюзному активу и назначает ответственного за каждое направление. К таким полномочиям относятся организация экскурсий, работа с ветеранами, охрана труда, ведение социальных сетей, организация работы с молодыми педагогами, ведение информационной базы «Цифровой профсоюз», организация культурно-массовых мероприятий.
Современные технологии объединяют. Профсоюз традиционно организует очные собрания председателя с профгрупоргами и членами профсоюзного актива. Однако не у всех есть возможность добраться в назначенное время к месту встречи. Сегодня эта проблема решена. Дистанционный формат позволяет охватить больше сотрудников, сэкономить их время на дорогу.
Коммуникация продолжается в общих чатах мессенджеров. Там можно оперативно решать ежедневные вопросы. Вся школа на связи 24/7.
Сайт и социальные сети – главные источники новостей и мотивации. А теперь это еще и инструменты для продвижения бренда профсоюза. На платформах публикуется информация о структуре и тонкостях работы профсоюзной организации, социальных программах, предстоящих событиях и конкурсах.
Самая популярная рубрика – «Разговор с председателем». Наталья Александровна Кулагина записывает видеоинтервью, где открыто и простым языком освещает такие важные темы, как коллективный договор, публичный доклад и многие другие. Такой формат позволяет лучше разобраться в тонкостях работы профсоюза.
В социальных сетях люди знакомятся с профсоюзом и загораются идеей тоже стать частью этой большой активной семьи.
Опыт школы №1392 может помочь любой профсоюзной организации. Смело применяйте новые знания, учитесь на лучших примерах и обязательно давайте обратную связь. Вместе к новым вершинам!
Наталья КУЛАГИНА, председатель ППО школы №1392 имени Д.В.Рябинкина (ТПО ЮЗАО и ТиНАО)
Читайте материал в сетевом издании «Учительская газета».