Как же тоскливо, что в современном мире руководство может позволить себе наглое отношение к подчинённым, перекидывание своих ошибок на них да ещё и неприкрытое высмеивание за свои же ошибки. Обидно, что если ты не прямой подчиненный, то человеку может быть наплевать на твою работу, потраченные усилия и время. Ещё хуже, когда руководитель может накричать и оскорбить даже за безобидный мелкий недочет. Хорошо, если руководитель действительно разбирается в своем деле. Плохо, когда он вообще не понимает, что делает в этой компании.
Настоящий руководитель берет ответственность на себя, когда вступает в должность. Он понимает, что он будет делать и достаточно ли его hard и soft навыков, чтобы управлять командой. Он осознает, что ответственность на нем лежит не только за его действия и слова, но и за его подчиненных. Настоящий руководитель защищает своих подчиненных при всех, но если подчиненный действительно совершил ошибку, руководитель промолчит, но сделает ему замечание тет-а-тет. Навыки руководителя – это великий талант, который дан не всем людям, а если и дан, то по истине от рождения.
Так почему же до сих пор руководители могут позволить себе своеволие и грубость? Возможно, потому что не каждый человек может и готов принять на себя всю ответственность должности. Не у каждого человека развиты навыки коммуникации с людьми. А также не все способны на рассудительное и хладнокровное оценивание действий других. Но жажда денег закрывает доступ к здравому смыслу. А HR служба не всегда может сделать корректные выводы на основании 2-3 встреч с будущим руководителем.
Самое интересное, что есть люди, которые четко знают: «я не хочу и не готов быть руководителем. Я отличный исполнитель и мне нравится эта роль». Есть люди, которые понимают: «я хочу и буду управленцем. Это моё, я готов к этому». А есть те, которые просто не думают, чего хотят и к чему готовы. И если они и получают должность управленца, но не готовы к ней, то происходят такие ситуации.
Со стороны очень интересно наблюдать за разными руководителями даже одной компании. По их поведению, жестам, словам, тону речи к разным людям и многим другим признакам можно легко понять, кто попал на эту должность заслуженно, а кто случайно.
Искренне надеюсь, что заслуженных руководителей в нашем мире станет намного больше, а их уровень компетенций выведет компании на новый виток развития. Тогда и всем исполнителям будет дорога и любима их работа, когда они поймут, что о них заботятся, их ценят, уважают их самих и их труд.
Вы исполнитель или руководитель? Нашли в этих строках себя?