Поколение Z - это те, кто родились с 1995 по 2012 годы. Сейчас они активно врываются ны рынок труда и составляют конкуренцию поколению Y и X.
Что зумеров отличает от предыдущего поколения миллениалов?
- Миллениалы родились в быстро меняющемся конкурентном мире, и были вынуждены вникать в новые технологии. Эти факторы помогли им стать трудолюбивыми, амбициозными и высоко ценящими образование.
- Поколение Z изначально выросло в технологиях, поэтому цифровая среда и интернет для них неотъемлемая часть жизни. Они свободолюбивы, креативны, независимы и максимально идейны.
Поколение Z из тех, кто не делит мир на виртуальный и реальный. Они могут одновременно смотреть шоу на ютубе, работать на ноутбуке, и при этом подглядывать на происходящее по телевизору.
Зумеры как глоток свежевого воздуха в компании! Поэтому именно Z-ов берут во все инновационные стартапы, IT-компании, маркетинговые и дизайнерские агентства и тд. Они быстро учатся, умеют нестандартно мыслить, генерировать новые идеи, искать пути решения поставленных задач, и что очень важно - быстро работать! Скорость выполнения задач зумерами значительно выше, чем у миллениалов. Поэтому поколение Z может принести ощутимую пользу компании.
Что мотивирует зумеров?
Если для поколения Y главным мотиватором к работе выступает зарплата, то у поколения Z на первый план выходят другие потребности:
1. Гибкость в работе.
Зумерам хочется, чтобы в них видели не просто сотрудников, а личностей со своими желаниями и потребностями. Это касается свободы в выборе графика и формата работы.
Очень вряд ли, что зумер будет сидеть в офисе с 9 до 18... Да и зачем? На рынке столько вариантов работы удаленного формата с гибким графиком. Поэтому зумеры ничего не потеряют если не будут работать с вами, а вы как работодатель упустите "молодую кровь" с бешеным энтузиазмом, креативными идеями и новым взглядом на реальность. Поэтому важно быть эмпатичным и лояльным к пожеланиям молодых сотрудников. Системную эффективную работу легко можно выстроить в удаленном формате, карантин нам всем это доказал :)
2. Свобода действий для инноваций и креатива!
Зумеры — это воплощение современных технологий, креативности и инновационных проектов. Они горят новыми идеями и нестандартными подходами к решению задач. Поэтому им важно, чтобы они были услышаны, а их идеи рассмотрены. Работать в строгих рамках, где нет места самореализации - они вряд ли смогут.
3. Чёткая формулировка задач.
Зумеры предпочитают краткую и понятную подачу информации, поэтому в руководителях они ценят умение чётко излагать цель работы и формировать задачи на ее основе.
4. Прозрачная система оплаты труда.
Поколению Z важно понимать, сколько и за что они получают. Они ценят себя и свой труд, поэтому делать лишнюю работу и не получать за это деньги они точно не будут. Они легко говорят про деньги и отстаивают свои границы. У зумеров нет идеи работать в одной компании 30 лет и уйти на пенсию, поэтому они не будут как миллениалы бесплатно сидеть до 10 вечера с горой чужий задач... Если в компании к ним не будут достойно относится, то они быстро перегорят и начнут поиск нового места работы.
Зумеры с детства слышат: "Делай то, что действительно нравится!", поэтому для них очень важна личная заинтересованность в работе и достойные условия труда.
Какие минусы работы с зумерами?
С зумерами, действительно, не просто работать... но интересно!
1. Если не давать им новые задачи, а все больше погружать их в рутину, то они быстро выгорают... Как писали выше, для них важно быть заинтересованным в своей работе и её результатах.
2. Болезненное отношение критике.
Для поколения Z их идеи - и есть сами они. Поэтому зумеров нужно не прямо критиковать и говорить что все плохо, а просить найти ещё пути решения, либо направлять их потенциал в нужную сторону.
3. Самоуверенность.
Уверенность зумеров - это их плюс, а вот чрезмерная самоуверенность часто мешает работать с ними в команде. Зумеры яро отстаивают свои идеи, даже если они не подкреплены реальными фактами.
Кто-то может отнести к минусам ещё излишнюю прямолинейность и эгоистичность, но это лишь внутренние ограничения прошлого поколения, вызванные советскими устоями.
Зумеры открыто говорят о зоне своего комфорта и личных границах, они не стесняются озвучивать свои зарплатные ожидания, у них всегда есть собственная позиция, которую они не бояться говорить! Но поколение Z стремится не просто работать, а генерировать результат!
И если поколение Y ещё может понять взгляды и стремления Z, то для руководителей советского склада ума зумеры слабо расцениваются как высокоэффективная рабочая сила.
Но сейчас рынок соискателя, а не рынок работодателя. Если не подстраиваться под изменения рынка труда, то даже самые крупные компании, которые 20 лет на рынке - не смогут конкурировать с молодыми амбициозными стартапами. Так или иначе, работодателям придется принимать условия кандидатов, которых он хочет заполучить в свою команду.
________________________________________________________________________
А вы работали с зумерами? Что можете сказать про них как про сотрудников?
А может вы сами относитесь к зумерам? Тогда напишите, что для вас важно в работе.