Если ценный сотрудник собрался покинуть вашу компанию, у него всегда есть веская ПРИЧИНА.
☑️ Объективная причина
(Переезд в другой город, замужество, рождение детей). Здесь вы на ситуацию вряд ли повиляете, поэтому просто отпустите сотрудника с приятными воспоминаниями о вас и компании.
🙋🏻♂️ Сотрудника не ценят.
Это наиболее частая причина ухода специалистов. Начальник самодур, начальник кричит, начальник обязывается - вот, что я слышу от талантливых сотрудников, которые сменили место работы.
📈 Сотрудник растёт быстрее, чем компания.
Руководитель, не рискуя дать молодому специалисту больший фронт работ и поднять его по карьерной лестнице, отбивает у сотрудника желание работать в этой компании. И вот, он уже ищет место поинтереснее.
🤷🏻 Нездоровая атмосфера в коллективе.
Учёные проводили эксперимент, при котором предлагали сотрудникам очень высокую зарплату, но поставили условия, что каждые 15 минут их будут обзывать. Люди не выдерживали даже месяца!
Однажды я проводил тренинг в компании, где девушка собиралась увольняться потому что…от человека на соседним столом был регулярно неприятный запах. Ситуация ее раздражила, но она не находила в себе силы пойти и сказать о проблеме. Мне удалось аккуратно донести мысль до начальства и все сотрудники были сохранены.
💵 Не устраивает зарплата.
Если причина ухода связана с финансами, и человек действительно приносит пользу компании во много раз превышающую его зарплату, то его претензия может быть обоснована. Тогда имеет смысл ему увеличить зарплату и поставить на ту должность, которая удовлетворяет его финансовые аппетиты и амбиции в компании.
Но всегда помните: какая бы ни была причина, вы как руководитель должны сесть и поговорить с сотрудником на равных. Как ни странно, такая практика встречается в компаниях редко, потому что многие руководители считают себя выше беседы с простыми сотрудниками.
Проще предупредить проблему, чем потом столкнуться с тем, что неожиданно вы лишились ценного сотрудника.
Не забывайте просто по-человечески поговорить со своими сотрудниками и тогда они будут счастливы идти вместе с вами к хорошему результату.
И не забывайте устраивать для своих сотрудников полезные мероприятие. Хорошие тимбилдинги ждут вас здесь
Как вы считаете, нужно ли сохранять каждого сотрудника?
#сотрудники #увольнение #сохранитьработника #бизнес #управлениеперсоналом