Этот центр мы называем – Аджна. Традиционно его называют местом третьего глаза. Это то, где мы создаем концепции. Это наши мозги. И верхний центр, теменной центр – это не тот центр, где находится кора головного мозга, где мы воспринимаем информацию. Это серое вещество нашего мозга, где хранится вся информация. Все что, вы видите.
Когда вы идете по улице, то все, что вы видите или то, что вы осознаете, что вы видите, то входит через ваши глаза и хранится в сером веществе и возвращается к вам по ночам во снах. Вы не помните, что вы видели это, но вы это видели. Это приходит не только в сновидениях. Внезапно, если есть человек, который определяет ваш головной центр… Вы говорите с этим человеком, и то что он говорит, то что вы слышите из его уст, неожиданно приносит эти воспоминания, то что вы слышали неделю назад, год назад… И вдруг это всё перед вами. И вы думаете, что это действительно важно. И это не так! Но вы не только думаете, что это действительно важно, Это центр давления! Нам нужно это еще и высказать! Нам нужно сказать это! Это не просто важно, это начинает просто чесаться в голове. Это как чихание, это центр давления!
Вы идете по улице, встретили кого-то и вдруг все эти мысли, которые появились 3 года назад. И они определяют, обуславливают ваш опыт в данный момент, они обуславливают ваши действия. И они особенно обуславливают ваши действия, потому что большинство людей принимают решения из того, что они думают. И это не только связано с тем, что вы говорите, потому что, то, что вы говорите, не имеет особенного значения. То, что вы делаете… Да, у вас есть мысль, которая появилась 3 года назад, и вы действуете сейчас на основании этой мысли. Если вы живете, отождествляясь со своим умом, вы живете в кристаллизованном ощущении реальности, зафиксированном, эта реальность как бы в клетке. Она полна проблем. И это не ваши проблемы. Они не настоящие, потому что они не имеют к вам отношения.
Это работа вашего ума. Потому что, когда вот эта информация идет в центр Аджна, то в центре Аджна вы делаете вывод. Вы делаете вывод, что центр Аджна должен принять решение. Потому что, если центр Аджна не сделает таких выводов, то эта чесотка не уйдет, это давление не уйдет. Это вопрос! И нам нужен ответ. Нужен ответ!
И если у вас нет ответа, вы беспокоитесь. Вы думаете, что вы идиот, если у вас нет ответа. Вы думаете, что все будут думать, что вы идиот, если вы вдруг скажете: ” Я не знаю”. Те люди, у которых этот центр открыт, пытаются достичь определенности. Не просто ответа, а определенного ответа. Того ответа, который никто не сможет оспорить. Если ответ неправильный, тогда это центр скажет: “ Нет-нет, это не так, у меня есть еще 10 вопросов”. Каждый раз, когда ваш ум дает вам ответ, который вы не можете применить на практике, возникает еще больше вопросов.
Люди с неопределенным центром Аджна постоянно ищут правильного ответа, и когда они думают, что они его нашли, наконец, тогда они хотят убедить всех вокруг. И они хотят продемонстрировать всем, что они уверены. Что всё происходит именно так. Когда этот центр открыт, вы можете увидеть, что все проблемы происходят из-за того, что люди пытаются его отладить. Люди с неопределенным центром Аджна всегда ищут основательных постоянных точек зрения. Устойчивых верований. Устойчивых ментальных конструкций. И они их не находят! И они думают, что у них есть проблемы.
Они покупают еще 10 книг. Они ищут ещё одного гуру. Они ищут кого-то, кто знает, как правильно говорить. Так, чтобы они могли съесть их мозги, и превратить их в своих последователей. Потому что, когда им говорят: «Это белое», они соглашаются, потому что, они не могут бросить этому вызов.
Я не рекомендую вам вести дискуссии с теми, у кого этот центр открыт. Так как это невозможно. В своих попытках доказать, что они уверены, они будут привносить всякие аргументы из той галактики, из этой галактики. И единственное, что ими управляет в этот момент, это то, что они пытаются притвориться уверенными в себе. Так как они уверены в том, что если они не уверены в себе, не имеют определенного представления, значит они идиоты. Поэтому они живут постоянно в состоянии беспокойства. Что ты думаешь? Что ты думаешь о том? Это люди, которые пытаются контролировать ментально. Сделать так, чтобы ум у них был ясным и больше не двигаться. Чтобы больше не быть в замешательстве, растерянности, чтобы остановить его. Вот так!
Все люди должны быть коммунистами! Или все должны быть капиталистами! Все должны быть духовными! Все должны быть красивыми! Это самая большая машина гомогенизации. Мы даем эту силу уму, а он делает нас нормальными. И люди с открытым умом захотят быть уверенными в том, что они нормальные. И все должны быть нормальными. И все должны быть такими, чтобы соответствовать их точке зрения.
Мы живем на ментальном плане. Все, что вы видите вокруг, это только ум. Вы можете рассказать кому-то свою точку зрения, и неважно, какая она, вас будут уважать. Если вы покажете им свои чувства, они будут бояться. Если вы покажете им свои страхи, они не будут знать, что делать с этим. Кто ты? Откуда ты взялся? Это начинается очень рано. Когда вы ещё маленькие и плачете, вам говорят: “Не плачь! Думай! Разве ты не понимаешь? Разве ты не можешь увидеть?”.
С самого раннего детства мы учимся рационализировать, независимо от того, созданы мы для рационализации или нет. И правда в том, что 70% людей не созданы для этого. Очевидно! Иначе весь мир был бы полон гениев! Но это не так! Он полон беспокойства. Мир полон людей, которые беспокоятся о том, что не имеет значения. Потому что мы живем на ментальном уровне. У нас есть такая тенденция считать, что осознанность это то, что находиться выше плеч. И это неправда. Выше плеч только иллюзия, майя. Это только способность понимать мир вокруг нас. Но если вы хотите понять себя, вам нужно смотреть ниже плеч. Внутрь себя. Что движет вами. И осознать, что вы не похожи на других. Понять, в чем вы отличаетесь. Потому что, как только вы поймете свое отличие, вы поймете, что каждый отличается от других.
Это невероятная возможность! Это очень красивый сюрприз, когда вы можете проживать неповторимую жизнь! Ум неплохой! Он прекрасен! Для тех у кого определен Аджна центр, есть прекрасная возможность создавать и разрушать Вселенную по 35 раз в день. На самом деле они этого не делают, это их ум делает. Это его игры, он постоянно пакует информацию. И делиться своей информацией — это высвобождение давления для них. Они должны быть благодарны своим слушателям. Спасибо, спасибо за то, что вы слушали нас! У нас такое давление в голове, нам нужно что-то с этим делать. И их ум это и делает. Мы верим себе, и быть может это поможет и другим?
Но сейчас нет необходимости даже на мгновение думать, чтобы принять решение в уме. Можно смеяться над этим, это так глупо, 98% -пустота, просто упаковка. И то, что имеет значение внутри, это только 2%. И все вы, все люди вокруг вас принимают ментальные решения. И таким образом вы получаете жизнь бывшую в употреблении. Когда вы принимаете рациональное решение, вы принимаете такое решение, которое бы принял любой человек на вашем месте. И поэтому ваша жизнь такая же как и у всех. Никакой разницы. Никакой разницы! Гомогенизированное несчастье! Ваше несчастье такое же как у всех! Ваше счастье и несчастье такое же как у всех! И все бывшее в употреблении.
Так что ум прекрасен как внешний авторитет. Определенный ум может быть полезен для других, но не ему судить об этом. Если что-нибудь из того, что он говорит, кажется вам полезным, вы можете принять. И это нормально. Ваш ум может быть также авторитетом для других. Мы можем предложить точку отсчета через свои умы. Благодаря нашим навыкам общения. Мы можем поделиться пониманием, мы можем поделиться определенными структурами и всё. Никаких решений!
Это только теории. Когда речь идет о принятии решений, то все авторитеты находятся ниже горла. У нас есть внешний авторитет, и у нас есть внутренние авторитеты. И самое главное заключается в том, чтобы знать разницу между ними. Большинство людей знает только один авторитет. Ум. И они вынуждены жить с теми решениями, которые принимают из ума. Но ум не предназначен для принятия решений. Он предназначен только для рассмотрения тех или иных возможных событий. Для принятия решений есть внутренние авторитеты.