Ленивые сотрудники не редкость. Бывает, что достается огромный коллектив с такой корпоративной "культурой". И сразу хочется дать совет по замене всех ленивых. Зачем их держать! Но за один день вы не сможете поменять весь коллектив. Что же делать? Как решить проблему?
Итак, рассмотрим 5 способов, как заставить работать ленивых сотрудников:
1. Усилить контроль
Когда работник в очередной раз не выполняет в установленный срок поставленных задач, то руководитель должен усилить контроль. Допустим, вы проверяли сотрудника один раз в неделю, то теперь проверяйте два раза в неделю, три раза в неделю, а то и чаще. Один раз в день, два раза в день и т. д.
Постепенное усиление контроля реально помогает справиться с лентяем.
2. Усилить наказание
Усиливая наказание, руководствуйтесь принципом: учи, лечи, мочи. В начале руководитель объясняет, учит, вкладывается в сотрудника, затем начинает усиливать контроль. Потом объявляет выговор, наказывает рублем, и последнее - увольняет.
Нельзя за одно и то же нарушение наказывать одним и тем же. Если наказание не действует, то его усиливают.
3. Найти замену одному из ленивых
Чтобы расшевелить коллектив, необходимо в вашей команде увидеть, найти "слабое звено". Уволить этого сотрудника и быстро найти ему замену, причем найти такого, который будет лучше прежнего: не ленивый, а способный и активный. Не стоит менять всех сразу.
Оставшиеся сотрудники поймут, что “свято место - пусто не бывает” и необходимо работать лучше, чтобы не потерять работу.
4. Создать параллельный отдел
Если невозможно уволить ленивых сотрудников, потому что они защищены законом, учредителем или администрацией, то необходимо получить полномочия на создание параллельного отдела.
В этом отделе все делаете по-правильному, находите нужных сотрудников, с нужной мотивацией и с ними достигаете результата. Дальше уже опираетесь на успешный отдел, а другой со временем сокращаете.
5. Поддерживать и вкладываться в лучших
Весь коллектив не может быть ленивым и никчемным. Просто общая атмосфера расслабляет сотрудников, а многие из-за ложного страха не хотят высовываться. Среди общей массы есть и вполне способные, даже трудолюбивые работники.
Надо выявлять, поддерживать, вкладываться в таких. Со временем коллектив поймет, что выгодно сотрудничать с вами, а не воевать.
Друзья, пишите в комментариях свое мнение, делитесь опытом и регистрируйтесь на мой бесплатный мастер-класс "Как боссу управлять процессами так, чтобы все 100% выполнялось и достигалось"
👇Рассмотрим с вами:
- как оптимизировать и автоматизировать процессы
- как выстроить очередь из клиентов и стать бизнес-консультантом топ-уровня
- как управленцам освоить новые компетенции, освоить новую профессию «АРХИТЕКТОР ПРОЦЕССОВ» и выйти на доход минимум от 100к
#начальникиподчиненный #коллектив #какборотьсясленью #управлениелюдьми #управлениебизнесом #построениекоманды #эффективноеуправление