Найти в Дзене
Валерий Слыш

Реквием по "жирному IT"

Совсем недавно без большого энтузиазма решил найти работу на позицию BA в компании с российскими корнями. Нынче для белорусов, которые не релоцируются это вполне себе неплохой вариант. Работаешь на Москву, получаешь их ЗП, живешь в Минске. Пройдя собеседование в одной компании лично с руководителем мне предложили место. Расклад был самый прозаичный: контора брала российские тендера, связанные со здравоохранением и IP телефонией. Пиши себе ТЗ, прототипируй, коммуницируй, развивайся. Но моя практика общения с так называемыми "россиянами" от Москвы до самых до окраин показывала, что в отличии от Беларуси "живущей в парнике с лозунгом человек человеку друг" в РФ скорее продолжаются лихие 90-ые со звериным оскалом капитализма. И любой россиянин с молоком матери впитал суровую правду жизни: если не кинешь ты, то кинут тебя. В общем получая оффер от этой компании, я не прыгал до потолка от радости. Первым делом я пробил руководителя конторы, посмотрел какими он раньше владел бизнесами и где был замечен. Ничего особо страшного я там не заметил, кроме судебных дел и акценте на гос. заказы. В общем маленькая конторка, таких тысячи. Итак первое, что меня насторожило в компании не было штатного HR. Сергей Рафикович сам был и HR, PR, руководитель, совмещая все это с должностью главного менеджера. Посетив офис компании, я не встретил милой девушки с голосом Аленушки, мне никто не предложил кофейку и стаканчика водички. Перед моим взором предстало офисное пространство наполовину заваленное мешками из под строительного мусора, старыми системными блоками, заросшим паутиной кулером, небрежно обляпанной микроволновкой. За перегородкой, имитирующей отдельное пространство-кабинет восседал Сергей Рафикович, обозревающий происходящее вокруг мутно-хитрым взглядом. За 5 минут он мне попытался объяснить всю политику проекта над которым мне предстоит трудиться. Ладно подумал я: компания молодая, в процессе строительства, надо посмотреть, что же здесь происходит. Зайдя в комнату без дверей, где воедино были собраны BA и разработчики, я увидел реально запыленные столы и системные блоки с мониторами года эдак 2012 выпуска. Мне предложили присесть за подобное рабочее место и изучить документацию. Напротив меня сидела дама средних лет. По наивности я посчитал ее отделом кадров и спросил: мол куда(если надо конечно) нести трудовую книжку. Женщина явно была напугана моим вопросом и перенаправила меня прямичком к руководителю. Ознакомившись с сидящим рядом молодым разработчиком 35 лет я к ужасу для себя узнал, что вот уже как две недели он здесь на бесплатном испытательном сроке. Мол надо же где то получать бесценный опыт, другие мол за это же сами деньги платят. Это меня насторожило. Остальные офисные сотрудники выглядели весьма подавленными и малообщительными. Их средний возраст, не считая вышеописанного разработчика не превышал лет 26-28. Позже от них я узнал, что компания не содержит в штате ни одного тестировщика и UI/UX дизайнера. Все это было отдано в сегмент фриланса, но при этом дозвонится до тестера Васи из Питера было невозможно. Чувак то ли решал свои жизненные проблемы, то ли уходил в запой.

Я посидел за компьютером, полистав ТЗ и прочую документацию и в принципе понял основные черты будущего проекта. Наконец настал кульминационный момент и руководитель пригласил меня и еще одного BA к себе за перегородку, начав опрос последнего на тему о чем проект. Мой коллега заикаясь и краснея начал объяснять что и по чем. Но Сергей Рафикович тут же при мне начал лажать подчиненного, вспомнив ему то, что он тут уже год. После этого он начал пиарить себя, рисуя на доске схему и сравнивая сигнал с текущим по трубам г..ом. В этот момент он выглядел бывалым паханом на зоне, окружившим себя молоденькими не видавшими жизни заключенными. Я же человек разменявший сороковой десяток смотрел на это действие как на клоунаду. Наконец мой коллега BA покинул пространство руководителя и я в очередной раз задал вопрос о трудоустройстве и ЗП. На этот раз я получил ответ разительно отличающийся от того, что было предложено после собеседования: два месяца надо поработать без официального трудоустройства, а дальше нас ждут великие дела. После этих слов мое общение с "перспективной российской компанией" было закончено и я даже не хлопнув дверью по английский поехал домой. Пазл в моей голове состыковывался как нельзя лучше: лохи в Беларуси( в РФ они наверное уже вымерли, как когда-то мамонты) приходили в контору, далее Рафикович оставлял там самых терпил, которых он официально не трудоустраивал, экономя на ФСЗН и прочих платежах. Но самое обидное, что наши белорусы готовы терпеть унижения за корочку хлеба, работая вот в таких конторах. Я понимаю, что везде есть свои ньюансы, но то что я увидел выходит за рамки моего понимания. В психологии этот момент давно описан; мне платят ЗП, а на остальное я закрываю глаза. Самое интересное, что на рынок нашей страны скоро может хлынуть уйма таких Рафиковичей, пользуясь сложившейся ситуацией в секторе IT. Увы но наступает время реквиема по "жирному IT сектору" в Республике Беларусь. Как говорится не до жиру. А если не до жиру, то надо хотя бы сохранять лицо и репутацию. Закончу я данный опус четверостишием знаменитого персидского мыслителя Омара Хайяма:

Лучше впасть в нищету, голодать или красть, /Чем в число блюдолизов презренных попасть, / Лучше кости глодать, чем прельститься страстям, / За столом у мерзавцев, имеющих власть.