Итак отступление... Для осуществления любой мечты необходим капитал, а конкретно для моей, он должен быть не просто капитал, а капиталище...
Какие вводные и какие мысли?
Имеется: успешный бизнес, коммерческая недвижимость, студия для сдачи, капитал на фондовом рынке, подушка безопасности.
С одной стороны идеальный (как покажется многим) вариант, с другой много всяких "НО".
Итак по порядку:
1. Любой бизнес успешный пока он под контролем. Стоит оставить его без присмотра, как это ни печально, в итоге, он придет в упадок. Есть масса примеров, которые доказывают эту теорию и, я бы сказал, ни одного подтверждающий обратное :( . Вот в данном вопросе и скрывается основное "НО". Оставить на неделю-месяц возможно, но больше, думаю, без последствий не останется.
2. Недвижимость коммерческая и жилая хоть и требует намного меньше времени, НО опять же нужен присмотр. И если по студии вопросов минимум, то коммерческая кроме постоянной работы с арендаторами и какими-то мелкими работами (которые, думаю, сможет осилить нанятый человек), иногда приходится решать вопросы с энергоснабжающими организациями, соседями, различными государственными структурами. Опять же на практике когда это твое: стараешься решить все вопросы оптимально и с точки зрения хозяина. Наемный же человек не часто будет стараться найти лучший вариант.
3. Капитал на фондовом рынке - здесь немного проще, НО, как показал 2022 год, включаются инфраструктурные риски и страновые, причем совсем в другом ключе, не как предрекали все эксперты. Поэтому возможна ситуация: активы как бы есть, но дотянуться до них мягко говоря проблематично... Хотя нужно отдать должное, даже при закрытой бирже все выплаты по бумагам РФ приходили по расписанию.
4. Остается подушка, тут намного все проще, НО одна проблема: она конечна и если все пойдет не по плану (а обычно так и бывает), на какое-то время она смягчит последствия, но не решит проблемы при реализации всех выше описанных рисков :(
Отсюда, мое видение решения вопроса финансовой устойчивости кругосветки:
1. При желании! детей, обучить и передать им бизнес (старший уже в университете, который, надеюсь, даст ему фундамент). В противном случае скорее продаже, нежели внешнее управление (хотя нужно думать)
2. По недвижимости, в принципе, аналогично п.1.
3. Увеличивать и увеличивать (на данный момент иду даже с опережением графика, "Спасибо" тем распродажам, которые были в 2020 и 2022 годах)
4. По классике 6-12 месяцев затрат на жизнь. Думаю взять по верхнему пределу. Больше, надеюсь, смысла нет.
Ну вот, как-то так...