При переходе на 1С:ERP, можно долго идти путем классической методологии, годами проектировать идеальную систему, потом годами ее внедрять. А можно выбрать один участок, определить приоритеты, пилотные центры и на них запустить систему. А дальше по кирпичикам строить и тиражировать систему на все участки и все структуры компании. Расскажем об опыте быстрого запуска производственного и складского учета в 1С:ERP для кондитерского предприятия. Описание проблематики и задач клиента: 1) Имеется производственный кондитерский цех. 2) Учет на производстве ведется в Excel, много ручных операций, как результат — много ошибок в учете. 3) Не верно отражается информация о складских остатках. 4) Продукция имеет ограниченные сроки хранения, которые также нужно контролировать. 5) Нужна защита технологических карт и доступ к картам только ограниченному количеству сотрудников. 6) Расчет сдельных показателей заработной платы 200 сотрудников цеха производится в Excel, регулярно допускаются ошибки,