«Я не знаю, кого нанимать» 🤯 От создателей «я не знаю, кто мне нужен в команду» или «я сам всё делаю».

Частая проблема и боль моих клиентов: они уставшие, выгоревшие к своему делу, работающие с 7 утра до 11 вечера, они и маркетологи, и продажники, и водители, и аналитики, всё в одном лице.

Почему так происходит:

1. У них нет чётких планов и стратегии по развитию компании, и как следствие, нет понимания какой персонал и в какой момент будет нужен
2. Отсутствует понимание функционала и зон ответственности по каждой должности (все делают всё и никто ни за что не отвечает).

Как выйти из этого состояния:

🔥 Начать планирование и формирование персональных задач и kpi для каждого сотрудника.

🔥 Проанализировать работу сотрудников, кто справляется/ кто не справляется, какие задачи вообще не закрываются в компании.

🔥 На основе анализа, определить свод задач, которые должен выполнять ваш кандидат.

🔥 Собрать функционал сотрудника (свод ежедневных задач).

🔥 Составить вакансию, основанную на описании функционала (что сотрудник делает) и решаемых задач (какой результат компания у сотрудника покупает).

🔥 Найти кандидата, который готов начать работать, выполнять задачи качественно и точно в срок, схож с вами по ценностям.

🔥Если кандидата подбираете под новые задачи, то кандидат на прошлом месте работы должен был их выполнять/внедрять.

Хороший кандидат, который не выполнял ранее нужные вам задачи, он подойдёт вам только в том случае, если вы готовы учиться с сотрудником вместе и соответственно допускать ошибки и двигаться вперёд медленнее.

🔥 Обязательно подписать с понравившимся кандидатом план на испытательный срок.

Какой будет эффект: вы перестанете жить в неопределённости и будете чётко понимать, куда движется ваша компания, и кто вам нужен для достижения целей.

Действуйте. Иначе эффекта не будет! 🙏🏼

Жду вас на бесплатную консультацию, чтобы навсегда избавить вас от состояния неопределённости 😉 Пишите «я ХЗ, кто мне нужен» 👉🏼 в телеграм galina_mikhaleva