Найти в Дзене
Кабинет Бухгалтерии

Манифест ИФНС России

30 мая 2022 года в рамках расширенной коллегии руководитель Федеральной налоговой службы Егоров Д.В. представил «Манифест ФНС России». В данный момент этот манифест активно обсуждается в налоговых инспекциях на местах. Говорил он о необходимости перестроиться в работе. ФНС, видимо, наконец-то осознало, что отношение у налогоплательщиков к налоговой службе только негативное. Налоговая служба в подавляющем большинстве ассоциируется со всевозможными проверками, комиссиями, требования, запросами, штрафами и доначислениями налогов. И объемы этих требований растут с каждым месяцем. Иногда они достигают такого количества, что не знаешь чем заниматься, текущими вопросами бухгалтерии или готовить документы и информацию на кучу поступивших требований. При всем при этом, я думаю ни для кого не открою секрет, в том числе и для руководителя Федеральной налоговой службы, что больше половины требований направляется налоговиками «на всякий случай», вдруг при проверке пригодится. Большинство ответов

30 мая 2022 года в рамках расширенной коллегии руководитель Федеральной налоговой службы Егоров Д.В. представил «Манифест ФНС России». В данный момент этот манифест активно обсуждается в налоговых инспекциях на местах.

Говорил он о необходимости перестроиться в работе.

ФНС, видимо, наконец-то осознало, что отношение у налогоплательщиков к налоговой службе только негативное. Налоговая служба в подавляющем большинстве ассоциируется со всевозможными проверками, комиссиями, требования, запросами, штрафами и доначислениями налогов. И объемы этих требований растут с каждым месяцем. Иногда они достигают такого количества, что не знаешь чем заниматься, текущими вопросами бухгалтерии или готовить документы и информацию на кучу поступивших требований.

При всем при этом, я думаю ни для кого не открою секрет, в том числе и для руководителя Федеральной налоговой службы, что больше половины требований направляется налоговиками «на всякий случай», вдруг при проверке пригодится.

Большинство ответов на эти требования никем и никогда не читаются. А на ответы на эти требования компаниями тратятся значительные финансовые и человеческие ресурсы. Бывает, что для ответов на требования в компании принимаются специально сотрудника, и может даже не одного. А сколько расходуется бумаги впустую.

То же самое касается и выездных налоговых проверок. Большинство бизнесменов убеждены в том, что даже если из всех сил стараться выполнять все требования налогового законодательства, неся большие расходы на обеспечение этого, то налоговая инспекция при выездной проверке все равно найдет к чему придраться. Так зачем нести эти самые расходы?

Да и доверие у налогоплательщиков к налоговой службе отсутствует. Компании не видят смысла сотрудничать с налоговиками.

С другой стороны, региональные налоговые службы можно понять. Премия налоговиков зависит от того, сколько денежных средств поступило в бюджет от добровольных уточнений деклараций и сколько поступит доначислений в результате проведенных камеральных и выездных проверок. И это финансовая мотивация сотрудников налоговых служб до сих пор не пересмотрена.

Получается какие-то «двойне стандарты». С одной стороны говорят «Нужно сотрудничать с налогоплательщиками», «Хватить душить бизнес». С другой стороны доход налоговиков зависит от того, на сколько они смогут надавить на бизнес, чтобы в результате получить доначисление налогов.

Но вернемся к манифесту.

Суть озвученного Манифеста ФНС России в том, что нужно менять сознание и отношение к работе и её результату со стороны налоговых служб.

Выделены следующие принципы работы, на которые необходимо опираться сотрудникам налоговых служб:

- 100 процентов доверия и 0 процентов издержек.

Необходимо свести до минимума количество требований и запросов всевозможных пояснений. При этом увеличить количество бесплатных сервисов сайта ФНС. Это должно продемонстрировать, что налоговая служба ценит время налогоплательщиков, что, в свою очередь, должно позитивно сказаться на взаимоотношениях бухгалтера и налогового инспектора.

- Гарантии безопасности.

Агрессивное отношение налоговиков по отношению к компаниям должно уйти в прошлое. ФНС будет приветствовать в своих сотрудниках добросовестность, честность и готовность помочь в решении возникающих вопросов налогоплательщикам.

- Открытость к диалогу.

Без обратной связи – нет развития. Налоговики должны не скрывать свои ошибки, а исправлять их. И предпринимать меры по недопущению подобных ошибок в будущем.

- Развитие и стремление стать передовой налоговой службой.

Управление ФНС должно поддерживать в региональных ИФНС инициативы, направленные на развитии в сфере налогового контроля и взаимоотношений с налогоплательщиками, основанные на новой модели работы налоговых служб.

Заключение.

ФНС России претендует на то, чтобы стать очень важным документом, содержащим принципы, на основе которых необходимо строить взаимоотношения налогоплательщиков и налоговой службы. Он призван изменить отношение сотрудников и налогоплательщиков к задачам и функциям ФНС.

Но для этого надо не только менять схему работу налоговых служб, но и менять их материальное стимулирование. Манифест это конечно хорошо, но что нужно делать налоговой инспекции, когда ей до плана сбора налогов в данной квартале не хватает еще значительной суммы? В таких условиях следовать манифесту, каким бы правильным и полезным он не был, налоговикам будет очень вредно для их заработной платы

История содержит немало революционных документов, в результате которых трансформировались целые отрасли. Будем надеяться, что и Манифест ФНС России станет одним из них.

По теме:

Камеральные проверки. Какие документы налоговая вправе требовать и когда
Кабинет Бухгалтерии8 августа 2022

Если статья была полезной, ставьте Класс и подписывайтесь на канал. Свои мысли и советы по теме пишите в комментариях.

#фнс России #налоговая #манифест #налоговый учет #бухгалтерский учет #бухучет