Бизнес оказался в новых реалиях, где зарубежные ИТ-компании массово покидают отечественный рынок. Поэтому срочная задача сегодня — это поиск аналогов зарубежных корпоративных систем. Для этого нужно проделать большую работу по анализу отечественных платформ и поиску поставщика, который с минимальными потерями сможет быстро перевести на импортонезависимое ПО.
Что нужно учесть при переходе?
О переходе на независимые ИТ-решения говорят уже давно. Госорганы и крупные компании активно реализуют программы по импортозамещению. Но современные условия требуют ускорения темпов. Особенно быстро придется реагировать на изменения компаниям, которые полагались на зарубежное ПО. Создать собственные решения на основе существующих программ реально. Это лишь дело времени.
Сегодня хорошо обстоят дела на отечественном рынке разработки ЕСМ-систем. Они заточены под российские бизнес-процессы, поэтому давно составляют конкуренцию западным системам. Лучшее положение заняли те компании, которые уже давно разработали стратегию импортозамещения и взяли курс на внедрение российских программ с учетом особенностей конкретного бизнеса.
__________________________________________________________________________________
«У многих компаний автоматизированы только базовые процессы. Развитые отечественные программные продукты можно настроить под заказчика без разработки. А старую систему лучше использовать в качестве архивной, если есть техническая возможность. Переход на решение из коробки может занять несколько месяцев: все зависит от решимости руководства, готовности пользователей, автоматизации процессов и других факторов».
Василий Ившин
__________________________________________________________________________________
Что же делать, если вынужденное импортозамещение застало врасплох и требует быстрых решений? В первую очередь важно определиться с ключевым бизнес-процессом, где нужно будет заменить софт в первую очередь. Важно понимать, что переход на новое ПО вызовет некоторые неудобства. Ведь придется выйти из зоны комфорта и переучиваться работе в новой программе. А какой-то функциональности, возможно, первое время не будет вовсе. Поэтому сначала следует дать задание по анализу решений на рынке вашему ИТ-директору или ответственному за автоматизацию бизнеса.
Как оценить поставщика?
Первым делом за аналогами зарубежного ПО обратитесь к Реестру отечественного программного обеспечения, который пополняется Минцифры с 2016 года. Сегодня он насчитывает более 4000 компаний-правообладателей. Выбор стоит отдать продуктам, которые заменят зарубежные системы и сервисы с минимальными временными, финансовыми и ресурсными потерями для вашего бизнеса. А после можно выстраивать стратегию ускоренного импортозамещения.
Обратите внимание на платформы, которые созданы в России и размещены на отечественных серверах. А если они работают на базе собственных дата-центров, то выбор становится очевидным. Лучше рассмотреть продукты с богатым набором стандартных решений из коробки, которые уже проверены опытом.
Сейчас многие компании проводят вебинары по импортозамещению, где рассказывают о себе, своих продуктах и решениях для бизнеса. А также на сайтах разработчиков вы можете найти демонстрацию системы. Все это упрощает выбор поставщика. Стоит обратить внимание на независимость вендора от зарубежных поставщиков и исполнителей, а также наличие собственной партнерской сети внедрения. У вас не должно возникнуть проблем с поставщиком, если в его копилке проектов уже есть работы с крупными корпоративными клиентами.
Не забудьте решить вопрос миграции
Выбирая поставщика ПО важно также учесть опыт миграции. Если ваша зарубежная система была достаточно распространенной, то у вендора, скорее всего, уже есть готовые шаблоны для миграции. Чтобы этот процесс прошел быстро, рекомендуется обращаться в российские софтверные компании. Они обладают экспертизой в данной области и помогут эффективно оценить затраты. Миграция на отечественные решения пройдет быстрее, если у вас описаны бизнес-процессы и имеется интеграционная шина данных и MDM, позволяющие быстро включить новую систему в ИТ-ландшафт.
Советы экспертов по замене ПО
Чтобы переход на импортонезависимое ПО прошел быстрее и эффективнее, воспользуйтесь следующими советами:
- Рассмотрите необходимость перехода на отечественное ПО, как часть долгосрочной стратегии цифровизации бизнеса.
- Грамотно спланируйте цели по автоматизации компании и пересмотрите все дорожные карты, стратегии и подходы к разработке ИТ-решений. Учтите риски и составьте роадмап перехода к цифровой независимости.
- При выборе замещающего ПО отдайте предпочтение российским коробочным программным продуктам, особенно если решения обеспечивают ключевые процессы работы компании.
- Лучшим решением станет внедрение не просто конкретных решений, а единой экосистемы совместимых между собой продуктов.
- Доверьте внедрение команде профессионалов, а не пытайтесь сделать это самостоятельно. Так вы сэкономите время и деньги.
- Проявляйте гибкость, будьте в постоянной рабочей коммуникации с поставщиком и организованно помогайте ему на всех этапах внедрения и эксплуатации.
- Используйте старую систему в качестве архивной, если это возможно. Предусмотрите миграцию только для оперативных данных, на этом вы сэкономите бюджет.
- Наймите или обучите своих технических специалистов работе с Linux и импортонезависимыми СУБД.
- Не экономьте на обучении пользователей. Отечественные решения будут отличаться от западных, поэтому формирование привычки работы в новой системе - это всего лишь вопрос времени и переобучения своих сотрудников.
- Проводите импортозамещение в сочетании с оптимизацией процессов, таким образом вы реализуете открывшиеся возможности для устойчивого развития.
Directum обладает экспертизой в вопросах импортозамещения. Продукты компании входят в Реестр отечественного ПО. А специалисты обладают большим опытом и высокими компетенциями в области миграции на целевые ОС и СУБД.
Источник: https://vc.ru/services/416145-10-sovetov-po-perehodu-na-importonezavisimoe-po
#импортозамещение #импортонезависимость #it-технологии #цифровизация #информационнаябезопасность #программноеобеспечение