В публикации рассмотрим принципы выбора партнёров для Вашего бизнеса. Существует множество признаков по которым можно определить стоит начинать сотрудничество или нет. В этом В И Д Е О я делюсь с вами несколькими примерами как распознать ненадёжного партнёра. Особенно обращаю внимание, что если вы не закроете глаза на поведение вашего партнёра, сами себя не будете обманывать оправдывая отклонения в деловой этике бизнесмена, у вас дела пойдут в гору. Вы свою энергию будете тратить на развитие бизнеса а не на то, чтобы делать работу за себя и за другого человека.
Особенно обращаю ваше внимание на контроль такого бизнесмена. Если вы собрались вести бизнес, партнёр не должен пользоваться вашим ресурсом, чтобы вы за него вели учётные отчётные расчёты. В вашем совместном бизнесе вы полностью равны. Ваш партнёр должен в и интересах своего бизнеса делать такие же работы, как и вы. Как только вы почувствовали, что вам сели на шею, значит это признак того, что в ваших отношениях нет равенства.
Короткое видео от Андрея Гуринова о том, на что обратить внимание при поиске или работе с партнёром. Когда не исполняются в сроки и нет результатов, это сигнал обратить внимание на человека, который нарушил данные им обязательства и обещания.
1. после первого случая, когда партнёр вас подвёл, задумайтесь, а стоит дальше вести с ним дела? Рано или поздно вас подведут.
2. Если вы решили продолжить деловые отношения, усиливайте контроль за партнёром. Контроль в рассматриваемом примере, это точки, в которые должно было произойти событие. Время, срок, результат. Это то что вам необходимо контролировать.
Будут вопросы пишите lean26@bk.ru