Немного о геймшторминге или как продать свои фичи и механики продюсеру.
GameDev пестрит богатым количеством разнообразных механик и USP. Но многие из энтузиастов на раннем этапе разработки не знают, как правильно спрогнозировать жизнеспособность своего нововведения на рынке.
Чтобы предать своим концепт-документам презентабельный вид и значимость, сто́ит использовать инструменты аналитики, помимо стандартных референсов и описаний итераций.
В этой статье я опишу принцип стратегического планирования — SWOT анализ. Очень полезный механизм на ранних этапах прототипирования, какая бы задача перед вами ни стояла.
SWOT (акроним) — Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы)
Рассмотрим компоненты, их влияние и взаимосвязи:
- Strengths. Сильные стороны нашей идеи во внутренней среде. То, что поддерживаем и развиваем. Данный фактор выделяет ваш проект среди прочих на рынке и предполагает рост по «положительным» метрикам. Простой пример: «Гача — это весело, и гибко монетизируется!».
- Weaknesses. Слабые стороны нашей идеи во внутренней среде. То, что компенсируем. Данный фактор определяет зоны «просадки» и недостатки идеи. Пример: «Гача — опасная гамблинг-система».
- Opportunities. Возможности нашей идеи во внешней среде. То, что используем. Данный фактор нацелен на выявление скрытого (и не только) потенциала идеи. Пример: «С помощью гачи мы можем разнообразить нашу кастомизацию».
- Threats. Угрозы для нашей идеи во внешней среде. То, что избегаем и преодолеваем. Данный фактор нацелен на определение рисков, мешающих успешному достижению цели. Пример: «Нашей гаче потребуется большой пул итераций для балансировки».
Данный способ анализа обладает сильными плюсами для брейншторма команды (или соло) на этапе прототипирования:
+ Быстрый метод охватить идею со всех сторон;
+ Разные стратегии для переменных в матрице (S + T, W + O и т. д.);
+ Помогает минимизировать риски и назначить вектор развития;
+ Помогает в приоритизации нескольких нововведений;
+ Может использоваться в оперативных целях и для долгосрочного планирования;
+ Простота в использовании;
Рассмотрим и минусы этого способа:
- Качественная, а не количественная оценка идеи, нет точных цифр;
- Достаточно субъективен и зависит от компетенций анализирующего, требует больших массивов информации для качественной оценки;
- Носит достаточно общий характер и дает «статичную» картину, а не «динамическую»;
А давайте небольшое задание для закрепления материала: вы сделайте SWOT анализ на SWOT! (шутка, но, по-моему, опыт интересный)
Начните использовать СВОТ в кейсах повседневной жизни, поймите систему работы и научитесь отвечать на вопросы. И главное, не стесняйтесь оценивать «отрицательные» стороны своей идеи, ведь критическое мышление — это один из самых мощных навыков для создания успешного продукта.
Спасибо за внимание!
Немного источников по game-анализу:
- Инвестиции в игры: SWOT-анализ на примере Electronic Arts. «Открытый журнал»;
- Критическое мышление: почему этот soft-skill один из важнейших в работе управляющего командой. Мария Бугаева, weeek.net