Часто стали мелькать сообщения о том, что "мы наладим" или они "перенесут" производство. Это касается как импортозамещения, так и угроз по переносу производств в южную Азию.
Такое пишут только "диванные" эксперты.
Расскажу вам историю. Свидетелем событий был сам. Наш радиозавод имел богатые возможности по металлообработке, как и всякое оборонное предприятие, но только из-за специфики чуток побольше. И вот наши "главари" решили изготавливать комбайны. Решили- сделали! Т.е. купили документацию и изготовили. Но испытания показали, что жатка "заканчивается" еще до окончания поля. "Заканчивается" от слова "совсем". Солома, помноженная на количество оборотов, съедала металл, как бисквит. "Не беда- нужный металл и закалка и проблему решим": так сказал главный технолог. С этого и начинается главное. Оказалось, что так уж "в лоб" проблема не решается. Мытарства пропущу. Добрались значит до одного белорусского завода, которое эти жатки и другие механизмы выпускало. Жатки работают годами! Наши представители и так и эдак. Продайте технологию изготовления! А в ответ: "Да мы бы продали, да не можем!". Нашим показалось, что то, что не покупается за деньги, можно купить за большие деньги! Увы- это не так. За закалку отвечал мастер- старый дедуля, который "на глаз" определял, сколько металл разогревать и как интенсивно. Пробовали приборами дистанционно мерять температуру, засекали время и прочее. Дедуля старательно делился знаниями. Но повторить без мастера не удавалось. Вот так. В технологии записано "закалить до...", описано оборудование, время и прочее, но только дед мог определять для каждой партии металла "чего и сколько". Конец истории - комбайны наш завод выпускать не стал!
А знаете, без оснастки производства нет?
Примите аксиому: нет оснастки- нет серии. Хорошая оснастка- повторяемость результатов производства, то бишь качество. Плохая- беда на производстве. Тут все как в вышеприведенной истории. Мастеров своего дела по этой части даже при Союзе было мало. В РФ сейчас их можно занести в красную книгу. Но возьмем Китай. Сейчас как возьмут американцы, да как перенесут производство во Вьетнам! Ага, сейчас. Переносить придется с оснасткой- а она имеет свойство отработать немного и давай ремонтируй или заменяй. Думаете, во Вьетнаме спецов по оснастке полно? Или переносить будут заводы целиком с персоналом?
Таких как ты сотни в очереди на работу!
В 90-е мне лично такое говорили! Но даже тогда оказалось, что сотни есть, а квалификации нужной нет. Думаете, за эти года сильно что-то поменялось? Кругом юристы, экономисты, да манагеры! Но хорошего юриста пойди найди! Про станочников, электриков, механиков, слесарей или сварщиков вообще молчу. Пробуют все, а ДЕЛАЮТ не все! Один главный конструктор рассказывал недавно. Завод делает оборудование для ЖД. Старый слесарь берется только за высокооплачиваемую работу. "Дешевку" не берет. Но даже эту простенькую, по его мнению, и малооплачиваемую работу никто сделать не может- сплошной брак. Стали навязывать, а он возьми и уволься. Работать стало некому. Нет, есть рабочие. Но они переводят металл в брак, а не в продукцию. Если американцы надумали перенести производство во Вьетнам из Китая, то надо думать, что там все "спецы" от рождения. Или наши решили делать сразу крутую микроэлектронику. Уважаемые "мечтатели", опуститесь на землю и попробуйте сначала делать что попроще, а потом, с набором опыта и кадров, делайте крутое. Чудес не бывает!!!
А роботы?
Если исключить человеческий фактор, то следует подумать о материалах. Робот- не человек. Ему программу задали- он и повторяет ТУПО, что в программе записано. А одни и те же материалы одинаковыми не бывают. Все так или иначе зависит от партии изготовления. Вы думаете почему все производители так трепетно относятся к проверенным поставщикам? Да потому что те предлагают хорошо знакомые материалы. С хорошо известными отклонениями от прописанных требований на поставку. А если материал немного отличается, то и программу роботу надо немного подправить. Во-первых, кто поменяет программу так, что на выходе получится требуемое качество. Во-вторых, если материал будет отличаться в неизвестную сторону, то как вообще перенастраивать робота? Производство- это длинная цепочка, а цеха- только видимая часть. Не все так просто. В перестройку "грохнули" не заводы. Убили кадры. А кадры решают все! В том числе и перенос или возрождение производств. Так что за пару лет такие вопросы не решаются.
И немного саморекламы...
Автор после заводов не сидел сложа руки- пошел в ИП. Разрабатывал систему учета и управления. Внедрял. Последняя разработка- учет на телефоне, который не уступает учету на ПК. Нет, даже удобнее, благодаря интеграции с Телеграм. Этому проекту и посвящен этот канал. Добро пожаловать: web1s.ru "учет на телефоне". Но проблема в том, что мало кто может даже это теперь заценить- уровень кадров все падает и падает. Стало модным жонглировать американизмами, не понимая сути. Вот и пишут "Америка решила перенести производства из Китая....". Решить- это одно, а сделать- другое!