СИНЭО подготовил чек-лист самых популярных ошибок, которые неизменно приведут к неблагоприятным последствиям.
▪️ Некорректное заполнение заявления — комплект для регистрации ИП включает относительно небольшое количество документов, которые, однако, в обязательном порядке требуют исключительно корректного заполнения. Рекомендуем тщательно проверять все данные, указываемые в заявлении, и ещё раз всё перепроверить после заполнения. Учитывайте, что помарки, подчистки и иные «огрехи» недопустимы, пустых листов не должно быть. Любая, даже незначительная ошибка приведёт к отказу в регистрации.
▪️ Ошибки специалистов (например, нотариусов) — ошибочно считать панацеей обращение к компетентным лицам. Нет никаких гарантий, что всё будет как надо, ведь даже самые опытные нотариусы допускают ошибки. При сотрудничестве с крупными конторами и вовсе большую часть работы чаще всего выполняют помощники. Нужно учитывать человеческий фактор и следовать принципу «доверяй, но проверяй».
▪️ Оплата пошлины — подавая документов лично, через представителя или с помощью почтового отправления необходимо уплатить пошлину — 800 рублей. Важно прикрепить квитанцию об оплате к пакету документов, так как Федеральная налоговая служба может не получить сведения, касающиеся оплаты, так быстро, как были поданы документы. Чтобы не уплачивать пошлину, подавайте бумаги через интернет.
▪️ Некорректное указание и неправильный выбор кодов ОКВЭД — нередко будущие бизнесмены указывают только 3 цифры или вписывают несуществующие комбинации. Подобные ошибки влекут за собой штрафы, повышенный налог, отказ от выдачи патента, недоверие со стороны контрагентов, невозможность получить государственную поддержку и т.д.
▪️ Некорректный выбор налогового режима — непонимание того, как исчисляются налоги и в каком размере, неизменно приведёт к дополнительным расходам в виде больших налогов.
Некоторые «промахи» при регистрации могут привести к фатальным последствиям. Будьте внимательны, тщательно изучайте документы и ответственно подходите к выбору специалистов для работы.
