Далеко не всегда HR выдает соискателю максимальное количество информации о компании и вакансии. Что бы не спугнуть кандидата, некоторые обстоятельства принципиально пытаются утаить на собеседовании или в описании вакансии.
1. Задержка заработной платы
К сожалению, еще огромное количество компаний, где задерживают зарплату. Объясняют это кассовым разрывом, поиск инвестора, отсрочка «спасительных» траншей от материнской компании, проблемами с получением кредита и т.д.
Как обезопасить себя: отказ сотрудничества в «серую» (белая официальная часть составляет 20-40% от всей зарплаты, а остальное будет в конверте кэшем) с компанией.
А уж если HR интересуется на собеседовании: «насколько для вас критична выплата заработной платы с небольшой отсрочкой?» То держаться от таких компаний нужно на расстоянии пушечного выстрела.
2. Зарплата состоит из двух частей: оклад (гарантированная) и премиальная (негарантированная), при этом премия никогда не выплачивается.
Действительно бывает и такая схема, когда заработная плата состоит из окладной (гарантированной) и премиальной частей. Она совершенно легальна, в отличии от случая выше. Чаще всего аргументируется такая конструкция, как премия может быть удержана, когда из-за действий (или бездействий) работника компания получила серьезный финансовый или репутационный урон. Однако недобросовестные работодатели иногда злоупотребляют подобной схемой и в процессе сотрудничества с работником выдвигают обратное утверждение, что данную премию необходимо еще заслужить.
Как не попасть на такую удочку: вероятнее всего это будет не сильно большая компания, у которой может быть открыто огромное количество вакансий из-за большой текучки кадров. Кроме того, настоятельно рекомендую задать вопрос HR на собеседовании, что бы она привела примеры когда и кого лишали этой премии и при каких обстоятельствах.
3. Слишком много руководителей
Мне встречались компании, когда работник формально подчинялся своему непосредственному руководителю, а по факту у него было сильно больше начальства.
В наше время это очень частое явление, когда есть несколько руководителей. Каждый из них считает, что его задачи самые важные, срочные и высокоприоритетные. Иногда руководители могут поставить перед вами задачи, противоречащие друг другу.
Как не попасть в этот руководящий треугольник? На собеседовании у HR выяснить, кому будет подчинение и кто ставит задачи?
4. Обязанности, не описанные в вакансии
Такое есть, безусловно, в каждой вакансии, но здесь важен масштаб «недосказанности».
Я встречался с разными подобными «доп опциями к вакансии». Так, к примеру, был вполне себе даже приятна дополнительная обязанность: раз в неделю кормить рыбок в аквариуме, который находился в отделе и раз в месяц участвовать в коллективно в его чистке.
Есть вполне рутинные: например, составлять какие-то не совсем понятные отчеты с заполнение «3х этажных» таблиц в вышестоящую материнскую организацию.
Самая огромная недосказанность на собеседовании (это уже скорее можно отнести к явной «лжи»), когда на 4 день работы я узнал, что существуют в отделе еженедельные ночные дежурства и график работы в этот день с 9 утра до…. 9 утра следующего дня. Об этом ничего не было указано в описании вакансии и никто даже не упомянул на собеседовании.
5. Система штрафов и депремирования
Тоже распространенная «недосказанность» на собеседовании, когда в компании есть система штрафов. Причем, они могут накладываться за то, что не успел тот или иной пул задач выполнить к сроку, так и за показатели, на которые ты вообще никак не можешь повлиять – например, невыполнение плана продаж коммерческим отделом, а ты вообще работаешь в совершенно другом департаменте.
Что бы обезопасить себя: нужно спрашивать про это на собеседовании? Кроме того, такое возможно только в случае, если заработная плата состоит из двух частей (окладной и премиальной), либо выплаты идут в «серую».
Рекомендую прочитать мой пост про вопросы работодателю на собеседовании
6. Данная вакансия уже 4-й, 5-й и 10-й раз открывается за год
Такое тоже бывает, что вакансия в цепочке бизнес-процессов компании перегружена обязанностями и ответственностью (а заработная плата уже не соответствует такому количеству обязанностей), кроме того, непосредственный руководитель весьма тяжелый в общении человек.
Обезопасить себя можно, по возможности изучить историю появления вакансии на сайтах поиска работы.
7. Руководящая должность в пустой отдел (исключение, когда об этом написано в вакансии)
С этим я сталкивался несколько раз. Однажды я устроился в компанию на позицию руководителя ИТ отдела, где весь предыдущий отдел просто уволился одной неделей. Целая команда встала и ушла.
Единственный плюс в этом – есть возможность набрать команду исключительно под себя (комфортных для себя людей, с которыми будет приятно работать). Но процесс подбора довольно продолжительное мероприятие.
Бывают ситуации сильно хуже (с этим я совсем недавно столкнулся): руководитель в пустой отдел, но уровень зарплаты, на который HR-департамент предлагает нанять сотрудников ниже рынка. Это действительно патовая ситуация. Единственный выход нанимать специалистов начального уровня, но не всегда у тебя хватит знаний чтобы их обучить всему.
Как обезопасить себя: перед принятием офера попросить организовать HR знакомство с командой (распространенная сейчас практика).
Подписывайтесь на мой телеграм канал.
#работа #собеседование #интервью