Часто бизнес-идея возникает у двух приятелей или коллег. Большинство считают, что на этом дружба заканчивается. Многие считают, что один из партнеров рано или поздно выйдет из бизнеса. Все это имеет место быть. И как использовать партнерство в качестве мощного ресурса, а не разрушительной силы. Давайте посмотрим.
✅ Понимание сильных сторон и распределение обязанностей. 100% нужно договориться на берегу. И если вас смущает ваша загрузка в начале пути или некомпетентность партнера в будущих задачах, обсуждайте это сразу.
✅ Уважение границ партнера. Кроме вашего общего бизнеса у вас и у вашего партнера есть, возможно, еще один бизнес, семья, личные переживания, хобби. Если вы в данный момент готовы работать 24/7 не нужно требовать этого же от партнера. Уважайте его время и желания.
✅ Схожие ценности. Видеть цель, понимать, каким путем вы до нее дойдете, что важно использовать в работе или при общении с коллективом. Важно иметь схожие взгляды с партнером, иначе ваши споры будут занимать львиную долю вашего рабочего времени. При этом классно, если вы будете непохожи друг на друга по вашим сильным сторонам. У одного получается хорошо решать операционные задачи, другой ас в переговорах и стратегическом планировании. Дополняйте друг друга.
✅ Открытость и готовность к дискуссии. Находить компромиссы важно. Но не стоит делать это любой ценой. Разные точки зрения на задачу могут вывести компанию на новый уровень.
✅ Важно определить на берегу за кем последнее слово и на каких условиях партнер выходит из бизнеса.
✅ Доверие. У вас не должно быть внутренней конкуренции, вы должны понимать, что в кризисной ситуации ваш партнер будет действовать в интересах вашей компании. Вы должны быть уверены в том, что вы идете к одной цели.
✅ Взаимная поддержка. Несмотря на четкое распределение обязанностей в компании важно, чтобы вы могли поддержать партнера в решении той или иной задачи или в жизненной ситуации.
Обсудите все детально: от вашего видения компании до серьезных критических ситуаций. Не только выбор партнера, но и своевременное решение условий дальнейшего сотрудничества может стать залогом успеха!