Будущее менежмента и ТОП менеджеров, продолжение1

Ну что ж мы с Вами научились подбирать людей на должность, но человек один не работает, он работает в коллективе как же он будет взаимодействовать с коллективом..... для ответа есть следующие методы:

1. Подбор по психотипу

2. Подбор по качествам личности Лидер, тип психики флегматик, Я и Мы и т.д.

3. По соотношению ИНЬ и ЯН и энергозаряжености

4. По типу интелекта т.е. интуиция, логика, дискретное сознание и т.д.

Давайте рассмотрим относительно простой подбор группы по психотипу.

К примеру у нас в коллективе есть 5 человек, с такими психотипами

Таня психотип - 2

Ваня психотип - 6

Сергей психотип - 7

Толя психотип - 8

Катя психотип - 5

Как видим индивидуально "дружат"

Ваня - Таня

Таня - Толей

Сергей и Катя как бы не "дружат" даже между собой, но как быть они ведь идеально подходят к должности...., но тут нужно смотреть тогда дополнительные методы указанные выше, в предыдущем материале я указывал ссылки где проводят обучение, на обучение дается более расширенное трактование психотипа . Но если есть не совместимые группы это не страшно главное что бы сумма группы коллектива была ровна 9 если рассматривать по психотипу. т.е.

Таня психотип - 1

Ваня психотип - 6

Сергей психотип - 1

Толя психотип - 8

Катя психотип - 2

Подбор по качествам личности Лидер, тип психики флегматик, Я и Мы и т.д.

Тут все просто в группе не может быть два лидера, это будет внутренняя борьба за лидерство, на что будет тратиться силы и энергии группы целиком. Плюс кто то будет только по эмоциям разгораться, другие в группе уже выгорят и устанут..... опять дисбаланс.

По соотношению ИНЬ и ЯН и энергозаряжености

Тут баланс должен быть по движению энергий, может получиться так что одни только разогрелись, другие уже выдохлись.......

По типу интелекта т.е. интуиция, логика, дискретное сознание и т.д.

Тут важно что бы были с похожим тип интелекта, трудно понять человеку с Логикой, человека который оперирует понятиями интуиции, и человеку последовательным сознание человека с дискретным сознанием. В группе будет полный разброт от не понимания друг друга.

Небольшой вывод, в компаниях где много отделов и подразделений, и у них разные виды деятельности, в каждой группе возможно должен быть человек который занимается(совмещает) коммуникацией между отделами, может это начальник отдела, заведущий складом и т.д., соответственно на эту должность подбирать людей которые смогут как бы передавать информацию в другие группы и получать информацию из других групп и транслировать в группе. Это связано с тем что (и это не секрет) в крупных компаниях многие отделы как бы не дружат друг с другом, иногда это не заметно, а иногда это приводит к конфликту внутри компании и такое я видел тоже.

По такому же принципу можно выстраивать(балансировать) отделы внутри компании. Если просуммировать психотипы каждого члена отдела (группы) то мы получим коллективный психотим группы, сумма психотипов групп должна стремиться к 9,

Не всегда сумма группы должна быть равна 9, к примеру если эта группа занимается стартапом чего либо, то сумма группы может быть 1 либо 3. т.к. группу мы рассматриваем как целое с свойствами психотипа 3.

Если это бухгалтерия то я думаю тут должна быть сумма 4, 6, 2

и т.д. Конечно в идеале сумма групп компании должна быть 9, но если у компании сейчас есть цели на которые она собирается сконцентрироваться, то конечно сумма компании будет зависит от целей которые она хочет достичь.

К примеру Сделать прорыв в чем то тогда это 1 или 3, закрепиться где то 4 2, 6, развиться в чем то 5,7. Если подводить какие либо итоги 8 или 4.

Соответственно, будет происходить и перестройка групп и отделов внутри компании, в основном буду перестраиваться отделы и группы на которые возлагается основное движение (локомотив), т.е. там где будут происходить изменения.

Таким образом мы рассмотрели принципы создания гармоничных компаний и коллективов, это позволит каждому работнику компании так сказать получить творческое удовлетворение и ощутить себя на своем месте и тем самым человек будет на максимум выполнять свою работу