На наш скромный взгляд, способных разработать электронику специалистов очень немного. В то же время много говорят о том, что нужно поднять статус инженера, престиж профессии. Возможно, по второму закону Гегеля это и произойдет.
Напомним, его Закон перехода количественных изменений в качественные гласит, что при достижении пороговых величин количественные изменения обязательно приводят к качественной перестройке всей системы, но новая материальная система со своими закономерностями развития образуется только при полном изменении тех признаков различия и общности, которые связывают её с прежней системой.
Тем не менее, пока он не сработал, мы продолжаем своё скромное воздействие количеством наших статей.
Прежде всего хотелось поделиться нашей классификацией компаний, способных выполнять проекты по РЭ.
- ВПК. Тут рассказывать особенно нечего. Тема закрытая, понятно, что есть и ресурсы, и результат. Представители коммерческих проектов, которые обращались узнать цены, потом приходили к нам с большими круглыми глазами и говорили, что элемент, который они просили сделать, был дороже всего их устройства раз в 5-10. Это и логично: повышенные требования к качеству, загруженность проектами фактически закрывают туда дорогу бытовой и промышленной электронике.
- Гос. компании. Мы говорим о крупных компаниях, с префиксами “Рос-”... Как правило, это счётчики, светодиоды и другая крупная промышленная продукция. Снова закрытая тема, туда прийти со своим проектом ещё сложнее, чем к первой.
- Коммерческие компании. Очень ограниченный сегмент рынка, по нашим подсчётам не более 50. Возможно, ошибаемся. В различных отчётах цифра точно не переходила за 100. Тут всё понятно — запрос, оценка, договор.
- Фрилансеры. О них мы писали в нашей предыдущей статье, озвучили плюсы и минусы работы с этой категорией исполнителей.
К чему это лирическое отступление? Дело в том, что только последние две категории мотивированы минимизировать ошибки, сократив количество подходов в разработке РЭ. Мы писали в одной из наших статей о сложности разработки РЭ и ее отличии от написания кода. Кратко напомним: при разработке РЭ инженер выбирает элементы, потом "рисует" плату, потом её производит, потом поверхностный монтаж, потом прошивки, и только на этом этапе вы понимаете, что ошиблись и поставили не тот номинал резистора (как пример). При разработке софта всё много проще, кнопка F9 и максимум через 30 минут у вас есть первое понимание, что базовый функционал работает. Если нет, приступаете к исправлениям.
Какие методологии мы наработали более, чем за 10 лет нашей работы? Начнём с того, что при средней и высокой сложности платы с первой итерации получить рабочий образец практически невозможно, всегда появляются нюансы. На заре нашей деятельности мы попадали на 3-4 итерации. Сейчас обходимся двумя.
О методологии, которая, надеемся, пригодится читателям в их проектах.
- Команда. Необходимо собираться и обсуждать проект. Да, это дополнительные временные затраты, затевать это должен руководитель проекта, мы на таких обсуждениях вытаскиваем чемодан предложений.
- Использование готовых, проверенных схем. Это, безусловно, тормозит внедрение новых решений, но серьёзно повышает надёжность продукта в целом. Готовые и проверенные библиотеки, готовые и проверенные схемы питания, высокочастотные тракты и т.д
- Коллективная проверка первой итерации платы. Стандартно без дружного подхода это перекидывание платы между инженером и программистом: "ты не подтянул ногу!”, “нет, у меня всё по даташиту!”. Если ребята понимают сроки и какой результат они в конце должны получить, если они не раз имели опыт ошибок, не выливали на голову друг другу ведро с помоями, а улыбались и хлопали друг друга по плечу, тогда и в следущий раз так же по-дружески всё решат. Но это даст ещё один эффект. Инженер при проектировании имеет чёткое понимание, что его ошибка приведёт к поздним вечерним разговорам с его товарищем в процессе вызванивания дорожки на плате. Он понимает, что их обоих ждут домашние дела и семьи, а из-за его ошибки всё перечисленное отходит на второй план. Это один из самых сложных моментов работы в команде. На деле на этапе тестирования до дружеских похлопываний по плечу идут крики и оскорбления.
В сумме такие простые три совета дают на длительных сроках результат в виде двух итераций при разработке РЭ.
Если найдем в наших архивах, обязательно опубликуем видео: весна, пятница, вечер, коллектив получил образец, никто не уехал домой, все ждут итогового теста.